中新社北京十二月九日电 某省对四千七百多名包括乡镇企业在内的“一把手”进行了从二00一年到二00二年上半年的经济责任统计，共查出违规资金逾六十亿元人民币，盲目投资未算在其列。

　　《工人日报》报道称，这个让人瞠目结舌的数字意味着，一个省一年半的违规金额六十亿元，平均每人一百二十七万元。事实表明，中国企业“一把手”须戴上“紧箍咒”，即以一种有效管理机制来规范“一把手”的行为。

　　目前，中国许多地方企业实行上级“一把手”与下级“一把手”签定业绩合同，各级官员一般只重结果，不重过程。合同期满后，只要完成任务指标，就有可能加官加爵，没有人追究额外的开销，“一把手”的权力欲在无形之中膨胀，造成滥用职权，胡作非为，以致于最终走上犯罪的道路。“一把手”之所以既有这样的“贼心”，又有这样的“贼胆”，除对自己思想认识的松懈和放任以外，主要是内部缺少一种行之有效的管理机制。只要做了“一把手”，“忠告”和“进谏”就有点逆耳，眼睛里容不得“沙子”，官僚与腐败就像是一对孪生胎儿，明知自己的行为有悖于法律法规，由于经不住欲望的诱惑，一意孤行，等到犯罪后幡然悔悟，悔不当初悬崖勒马。