“自从去年7月奇瑞与克莱斯勒签署‘全面战略合作协议’之日起,双方围绕合资项目的谈判就从未停止过。”2008年3月4日,奇瑞汽车销售公司副总经理、奇瑞总经理办公室主任金弋波接受电话采访时向记者证实,目前奇瑞与克莱斯勒合资的谈判正在紧锣密鼓的进行,合资协议最快可能在上半年签署。
当上南结合已成事实,东哈之恋板上钉钉,北汽、福汽眉目传情之时,奇瑞站了出来,它没有理由不成为中国“大汽车”的一分子。
合资实现
由传闻中的技术合作到全面合资,在诸多外界因素的推动下,奇瑞与克莱斯勒之间的资本联姻,忽然一下子变得水到渠成了。
“奇瑞与克莱斯勒的谈判已经持续了近半年多时间,目前双方正就合资项目的细节进行磋商,只要合资协议一达成,就会第一时间报送行业主管部门审批。”据奇瑞内部知情人士透露,目前克莱斯勒已经原则上同意了奇瑞“以轿车三厂等固定资产”入股合资企业的方式。
从去年开始,奇瑞陆续推进了与美国量子汽车、克莱斯勒和菲亚特合资谈判,由于企业现有流动资金有限,因此与克莱斯勒的合资模式,基本上拷贝了奇瑞与量子的先例:即外方以真金白银入股,中方以现有土地、厂房设备和车型技术等资产入股。
据悉,克莱斯勒看上的奇瑞轿车三厂,规划产能25万辆,去年3月才投产奇瑞全球战略车型A1,今年将要上市的奇瑞中级车A3也会从这个工厂下线,该厂也是奇瑞自动化程度最高、产能规划容量最大的一个现代化整车厂。
“与奇瑞量子合资公司中奇瑞在股权上当‘大头’不同,克莱斯勒与奇瑞建立的将是50对50股比的合资企业,”据该人士透露,“驻扎在奇瑞的克莱斯勒工作小组,几乎每隔一天都会找奇瑞相关高层商谈合资事宜,”上述奇瑞内部人士透露,“克莱斯勒准备尽快说服奇瑞在一些合资细节上达成一致,以利用资本纽带改善目前这种不牢靠的合作关系。”
去年7月,奇瑞与克莱斯勒签署了战略合作协议,双方决定先期把奇瑞生产的小型车贴上克莱斯勒商标出口欧美,然后共同研发新车型出口北美和欧洲。按照当时的计划,双方准备在去年圣诞节前完成第一批车的代工出口,但由于车型质量和当地检测环境等原因未能成行,时至今日,双方在出口欧美一事上仍未实现任何成果。
“奇瑞A1贴牌道奇出口的合作项目,目前仍在按原定计划进行,最快预计今年底明年初登陆欧美市场。”对于外界猜测奇瑞代工生产可能因合资项目谈判搁浅的说法,金弋波向记者澄清道。
向“大汽车”跃进
“不成立合资公司,双方的关系就仅停留在代工和技术合作层面,这不利于工作推展,当出现问题时,双方只会互相推诿。”奇瑞内部人士称,奇瑞内部也有加快成立合资公司的欲望,“只有利用资本纽带将双方栓在一起,才能使各自都有足够的热情来解决出现的问题。”
记者还从相关渠道了解到,克莱斯勒已经准备把旗下道奇品牌“大黄蜂”轿车,交由与奇瑞组建的合资公司生产。“未来的合资公司中生产克莱斯勒什么产品还没有最终定论。”金弋波说,但与克莱斯勒组建合资公司是早晚的事。
对于奇瑞而言,尽快敲定与克莱斯勒的合资项目,一方面可加大与后续合资对象菲亚特谈判的话语权,另一方面,新合资项目的成行也足以将奇瑞顺利带入中国“大汽车”的阵营。
与财大气粗的上汽和东风相比,奇瑞无法通过资本的力量来完成收购和整合,但是通过与克莱斯勒、菲亚特和量子汽车等诸多跨国车企的联合,却能加快向“大汽车”跃进的步伐。
“奇瑞量子合资公司已经获得主管部门的批复,奇瑞与菲亚特的谈判也一直在继续,另外奇瑞整体上市进程已经进入实质性操作阶段。”在金弋波眼里,奇瑞未来的“大汽车”雏形已然显现。
整体上市
如今,奇瑞速度近乎成为业界的传奇,但是摊子铺得过大也给奇瑞带来许多问题,例如资金上的压力令奇瑞在与外方谈合资时,不得不考虑将现有的固定资产折价“打包”并进合资企业,而围绕着这些细节的讨价还价,又大大拖后双方谈判进程。
为了突破发展过程中的资金瓶颈,奇瑞将整体上市提上了日程。2007年8月22日,在奇瑞100万辆新车下线仪式上,奇瑞汽车公司董事长兼总经理尹同耀首次公开表示,奇瑞将尽快启动上市融资计划,以解决资金链的紧张。有知情人士向记者透露:“奇瑞上市可能会选择A+H的方式。”对此奇瑞内部一概守口如瓶。实际上,早在3年前,奇瑞就在内部酝酿整体上市计划,但是由于每年的财务审计结果均不理想,奇瑞上市计划不得不一拖再拖。
“奇瑞很多利润都投入了研发和基础设施建设,但是在外界看来,奇瑞似乎卖再多车也不赚钱,甚至有传闻说奇瑞每年都是亏本赚吆喝。”奇瑞销售公司的一位高管向记者透露。尹同耀此前接受记者采访时也曾表示,奇瑞作为新企业,会有意加快固定资产“折旧”,这样加上股东分红,反应在财务报表上的利润就少得可怜。
“春节前奇瑞正式草拟了上市法律意见书,现在上市融资已经进入辅导期,上市主体将是奇瑞汽车(集团)公司。”一位奇瑞汽车内部人士透露,一旦国家相关部门批准了股改方案和上市计划,奇瑞上市融资就将正式启动。
“大奇瑞”已经在资本和产业层面双管齐下了。(杨小林 周树远)
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