【洋腔队】外企高管马里奥：理解中国文化是外企应有的“中国Style”

　　【解说】公司庆典以中国12生肖年为一轮，与中国朋友一起到湖南偏远山区帮助贫困家庭……执掌年营业额近8亿元人民币的长沙熙迈制造有限公司总经理Mario Pastore(巴斯托罗·马里奥)是一名意大利人，早在2007年他便带领公司落户长沙，成为长沙经开区首批外资企业，主营汽车内燃机发动机零部件及传动系产品开发生产。如今，他不仅取得了中国永久居留证，还获得过湖南省“潇湘友谊奖”，称自己是一名“新长沙人”。

　　马里奥告诉记者，从工厂选址到办理营业执照，再到所有设备漂洋过海抵达工厂、招聘工人进场开工，他们在长沙政府部门的全程帮助下只用了约半年的时间。在长沙建厂让他亲身感受了长沙政府部门周到热情的服务，体验了中国速度。

　　【同期】长沙熙迈制造有限公司 总经理 巴斯托罗·马里奥

　　公司发展初期，我们的部分员工需要从中国去到海外，寻找一些客户或寻求与同一行业的公司建立联系，在这方面，我们得到了政府的鼎力相助。在中国，我们遇到的所有人和机构都在尽力帮助我们办理相关手续，在中国建厂的速度比我以往在海外的经历都要快。

　　【解说】马里奥介绍，在中国发展大环境下，公司迅速成长。但随着客户对产品性能的要求不断提升，外资企业也必须不断更新迭代才能适应市场需求。对此，马里奥认为，理解中国文化、紧跟中国发展的脉搏、融入中国市场，是外资企业应有的“中国Style”。

　　马里奥认为，中国文化源远流长，传承数千年，在同一套文化体系下生长的中国员工，十分善于朝着同样的目标，一起协作共同奋斗。将中国的文化理念应用到管理中，更让他的企业管理受益匪浅。

　　【同期】长沙熙迈制造有限公司 总经理 巴斯托罗·马里奥

　　我希望我公司的中国员工(在学习过海外的经验后)能将所学的转化成自己的理解和执行方式，并且在工作中不断精进。他们从海外学习到最好的技术、经验，然后用中国式的方法在工作中将所学的转化出来，我认为这是熙迈将中国的文化理念应用到管理中的一个好的经验。

　　【解说】马里奥表示，从建厂初期原材料全面依赖进口到99%的原材料实现中国国产，从产品完全出口到现在中国市场与海外市场平分秋色，熙迈已经是完完全全的“中国制造”，未来，公司市场的重点还将更多向中国倾斜。

　　因工作繁忙，年近七旬的马里奥基本两年才回一次意大利的家乡。但在长沙生活了十多年，马里奥亲眼见证了长沙的全面发展，这里早已让他有了家园一样的归属感。

　　【同期】长沙熙迈制造有限公司 总经理 巴斯托罗·马里奥

　　2007年我们刚到长沙的时候，长沙就是(中国中部的)一个大城市，现在长沙变成了一个更加发达的城市，服务也非常到位。我们可以在长沙享受便利的交通服务以及日常生活中的各项服务，这些服务与活动不仅仅限于工作和商业的范畴。在长沙，人们工作非常努力，他们在工作的时候专注于工作，但工作之余他们很会享受生活，他们都对生活充满了希望。

　　【解说】如今，在工作之余，马里奥喜欢骑着自行车感受湖南的风景、风情，他也将所见描绘在他的画作里。他说，按照中国生肖，自己属龙，现在在中国已经度过了一个本命年，希望未来能在中国度过一个又一个龙年。

　　记者 鲁毅 关紫文 长沙报道

责任编辑：【罗攀】