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网通上演“三国演义”意在改制重新融合整体上市

2003年11月10日 14:09

  中新网11月10日电 题:网通上演“三国演义”

  作者:刘育英

  网通既定计划中三个分公司的网通国际近日首先登台亮相,另外两个公司——网通南方和网通北方也将在年底前宣布成立,三个公司将开始“划江而治”的时代。网通一位人士说,“三国演义”并非长久之计,“三国”终将融合,实现整体上市。

  张春江铁腕治乱

  至今,仍有网通集团的员工抱怨,去年老中国电信南北分家时,网通没有分到原来统一的品牌资源。的确,网通由原中国电信的北方十省部门、原小网通、原吉通三部分组成,不仅在形象上不统一,在业务上,由于股东不同,也是各为其主。例如,在南方二十一省,既有原小网通的分公司,又有网通集团新设的地方公司,在业务上难免产生冲突。

  重复建设的情况似乎因为张春江的入主而有所改变。今年四十五岁的张春江曾是信产部副部长,被员工们认为雷厉风行,颇有魄力,今年四月进入网通,不久就明确了网通的发展方向,即先成立南方、北方、国际三个公司,在业务上进行重新整合,在北方采取防御策略,在南方各省成立新的地方公司,采取进攻策略,在国际业务上,利用小网通的独特优势,另辟蹊径。

  值得一提的是,网通建立三个公司并非截然各自独立。据悉,现已就任网通国际总裁的田溯宁,将同时担任网通南方的总裁。网通国际的多个部门负责人,也将同时担任网通南方的部门负责人。财务、行政、营销等业务,两家公司也将共享同一个平台。业内人士认为,三家公开的资源共享其实是为三家将来的融合打下了基础。

  网通股权悬疑

  十月底,网通新任命十二名二级经理,担当财务、市场、网络运营等要害部门的重任。如果抛开这次反响颇大的人事风暴的宣传效应,不难猜测,此举之一,即是为将来的产权多元化所进行的一次铺垫。

  中国的电信企业在上市之前都是国有独资企业,企业领导由国家行政任命。网通通过公开招聘的方式在全国范围产生十二名部门经理,即是按照现代企业的运作方式对人力资源所做的一次调整。

  但是,对于要建立现代企业制度的网通来说,股权多元化并非一日之功。目前只有网通国际不是国有独资企业,它的股东有网通集团、广电总局、铁道部、中国科学院、小网通以及国外的投行,但是,记者在采访中了解到,目前对于几个股东的股权如何分配,网通并没有明确的说法。

  此外,小网通在南方开展业务已有四年,网通在南方各省的地方公司将主要融合小网通的原有资产,同时还有集团公司的投资,二者的比例也令外界猜疑。网通国际和网通南方成立后,小网通的资产已尽数消融,小网通在未来是否依然存在,在记者采访的网通工作人员中,也无统一说法。业内人士认为,将股权厘定清楚,将是网通在改制前必须面对的事情。

  机制灵活整体上市

  网通终将上市,已不是什么秘密。但是,正如一位业内人士所说,投资人一定会把资金投给业内第一或者第二。身为中国电信运营商第四位的网通集团如果要获得投资者的青睐,就一定具备独家的优势。与中国电信业的资深前辈中国电信、后来者居上的中国移动、后起之秀中国联通相比,网通的后发优势可能就在于它具有灵活的机制。

  这也是网通高层目前所致力于的事情,目前它已走了第一步——融合,原来的三家公司融为一体,随后将进行的是改制和上市,三家公司重新整合在一起。关于上市的时间表,网通一位高层在私下说,网通将于明年上市部分优质资产,到二零零六年实现整体上市。而网通一名高层告诉记者,网通将在零六年整体上市。完

 
编辑:闻育旻

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