中国内地新首富王健林：从足球老板到游艇大亨(2)

　　王健林：从足球老板到游艇大亨

　　小时候挨过饿、当过17年的兵，做过足球俱乐部的总经理，由他全权控股的万达集团是中国商业地产的一哥。现年59岁的王健林以535亿元的财富在2013《福布斯》中国富豪榜上排名第二。他是全球第二大院线集团AMC的新老板，也是中国最大文化产业企业的舵手。他有着浓厚的游艇情结，曾经斥资7,800万元购买Sunseeker的“战舰108”。最近，他索性把Sunseeker买下了自己把玩。福布斯中文网为你解读王健林在过去20年的商业弧线。

　　1998年足协杯半决赛，大连万达在点球大战中输给了辽宁天润，时任万达足球俱乐部总经理的王健林一怒之下宣布：万达正式退出中国足坛。这并不是一个商业决策，因为万达此前在6年里拿了四个联赛冠军和一个季军，并且保持了联赛55场不败的记录。王健林的这个决定更多的是对中国足协黑哨赌球的不满和失望。

　　从绿茵场上黯然离开后，王健林把心思都放在了发展商业地产上。从2002年首次布局起，万达广场的扩张速度令人咋舌，从2008年7家、2009年 8家、2010年15家、2011年16家到2012年的20家，截至2012年底，万达集团拥有已开业的万达广场66家、五星级和超五星级酒店38家、 百货商场57家。商业地产的收入已逾千亿元。尽管地产收入仍然占据集团总收入的逾9成，但从2011年起，地产收入的增速远远低于其他行业，影院、连锁百货、百货全面爆发。

　　万达向文化产业的转型始于2005年，8年间投资超过100亿。2010年万达院线以14亿元的票房成绩成为全国院线冠军。截至2012年，万达在全国共拥有115家影院，1000块银幕，占全国15%左右的票房份额。

　　但王健林并不满足硬实力，他希望打造一个软硬实力兼具的文化帝国。除了投资院线，万达的触角还伸向了影视制作、舞台演艺、电影科技、主题娱乐、财经媒体《华夏时报》、《投资家》等。2012年，万达的文化产业年收入达到208亿元。

　　随着内生性增长的放缓，万达开始了外延式扩张，并掀起了一波海外并购的狂潮。2012年5月，万达集团投资26亿美元收购全球行业排名第二的美国AMC影院公司100%股权，标志着万达国际化的第一步。由此，万达将控制AMC在美国和加拿大344个地区的5,000张银幕。

　　这次万达将视角转向了欧洲大陆。6月19日，万达宣布两项投资，涉及金额10亿英镑。其中，3.2亿英镑用于并购英国圣汐游艇公司91.8%的股权，近7亿英镑投资建设伦敦核心区超五星级万达酒店。

　　这是万达集团首次涉猎游艇行业。英国圣汐游艇公司是世界顶级奢华游艇品牌，年销售额约5亿美元。王健林相信，游艇等高端奢侈品一定会成为富豪们的消费趋势。万达将在三亚、青岛、大连三地建设游艇俱乐部，以每个俱乐部10艘豪华游艇的数量计算，至少需要30艘游艇。

　　另一项投资——伦敦万达酒店将成为中国企业首次在海外投资建设的高端酒店，也是万达酒店迈向全球的第一步。这家超五星级酒店将成为伦敦最高的住宅建筑。同时，万达还计划10年内在世界上8到10个主要城市投资建设具有万达标志的高端酒店。

　　王健林的传媒影视版图还将继续壮大。据悉，万达对两家欧洲地区的电影连锁运营商Odeon &UCI Cinemas和Vue Entertainment也有收购意向，目前正在进行相关会谈。其中，Odeon &UCI是欧洲最大的电影院线运营商，在欧洲7个国家236个影院拥有2,179张银幕。王健林曾表示，万达的目标是到2020年占据全球电影市场约20%的份额。