“担心子女不愿守旧业 ”、“忧心接班人能力不足”、“不知如何培养子女”……1月28日，广东省工商联发布了关于“民企接班人”的调查报告。据介绍，省工商联准备以调查报告为基础，向正在召开的广东省十届政协三次会议提交《加强非公有制经济代表人士后备队伍建设工作的建议》的提案，推动探讨“民企接班人”的问题，以解决非公有制经济代表人士后备队伍建设的当务之急。

　　欣慰

　　“民企接班人”受过良好教育积极向上

　　广东省是一个民营经济大省，截至2009年第三季度，民营经济约占全省经济总量的42%，广东私营企业接近80万户。一批早期搏击商海的民营企业家近年来陆续步入退休年龄，广东省工商联调查表明，企业主希望将来子女接班的达61.8%；有计划在未来10年内由子女接班的达30.5%……

　　但一提到“民企接班人”，很多人都联想到“宝马飙车案”、“校园选妻”等极端事件，觉得他们“为富不仁”、炫富“败家”、缺乏责任感……

　　广东省工商联的调查报告却显示，“民企接班人”群体绝大多数都受过良好教育，人生态度积极向上，主流是好的，奢华享乐、不思进取只是少数，有不少“民企接班人”已经凭借自身努力取得成功，获得了社会的认可。

　　统计表明，绝大部分私营企业主非常重视子女教育，民营企业家子女中有出国留学经历的达40.2%，拥有大学本科以上学历的比例也远高于同年龄层次人群；同时他们视野开阔，竞争意识强；有敏锐的市场触觉，发展目标明确。

　　不过调查也指出，这批“接班人”与其父辈相比，对自身作为“中国特色社会主义事业建设者”和“新社会阶层人士”的社会定位了解不深，对群体社会定位的认识不一。

　　忧虑

　　子女“不愿守旧业”或“能力不足”

　　在广东省工商联的调查中，有两项数据令人关注：62.3%的企业主对接班人问题最忧虑的是“子女自身能力不足，尚需教育培养”，50.9%的担心“子女无意继承，或自行创业、或另选职业”。

　　目前，广东“民企接班人”接班整体尚未形成规模，只有少部分开始接班。调查显示，子女已在本企业担任高层的有21.1%，已由子女接班的有12.6%。小部分私营企业主二代不愿过早进入家族企业，他们接触大量新潮事物，不愿意回到家乡，对父母从事的传统产业不感兴趣，或认为传统产业太辛苦，希望搞创意产业。调研统计，在企业主二代中，由父母出资创业的达13.4%。其中少部分闯出了新路，但也有一些因为各种原因，最后又重回家族企业。

　　与父辈相比，他们的成长备受呵护，理论多而经验少，普遍缺少吃苦精神。但是，丰富的知识、开阔的视野、灵活的头脑和现代化管理理念，是他们不同于父辈的最明显特征。

　　渴望

　　“民企接班人”培养摆上政府议事日程

　　在调查中，不少民营企业家表示，不知道如何去培养子女成为接班人。

　　广东省工商联认为，非公有制经济是促进经济社会发展的重要力量，“民企接班人”尽管属于民营企业家的“家事”，但非公有制经济后备队伍的健康成长不仅关系企业自身兴衰，也与群众就业、社会稳定息息相关。党和政府应该把加强“民企接班人”队伍建设工作摆上议事日程。

　　广东省工商联建议，应该充分发挥党委统战工作部门、非公有制经济组织、行业商会协会三个层面的作用，建立完善非公有制经济后备队伍工作机制，探索建立反应及时、动态运作的“民企接班人”综合评价体系，为非公有制经济后备队伍的考察、评价和政治安排以及非公有制企业的信用、信誉、资质评定等提供依据；同时可以依托党校、行政学院和高等院校，逐年确定专门班次，用3—5年左右时间，对“民企接班人”队伍分期分批进行轮训，确定一批经营实绩突出、社会形象好的成功企业家及党政领导干部，对“民企接班人”进行传帮带培养；同时可以考虑选拔和吸收优秀“民企接班人”到国有经济单位任职或兼职。

　　广东省工商联还表示，社会各界应该关心“民企接班人”政治成长，积极培养和发展符合入党条件的优秀分子入党，在推荐参选各级党代表、人大代表、政协委员时安排一定的比例，鼓励和支持“民企接班人”参政议政。(李刚)