中新网报道：8月28日，梦想加C轮及品牌升级发布会在北京举行。以下是中新网对大会进行的图文直播，敬请关注！

主持人：各位来宾，大家好，欢迎光临梦想加C轮融资暨品牌升级发布会。首先让我们有请梦想加的创始人们，有请。

李文磊：大家好，我是梦想加的创始人李文磊，今天非常开心邀请到各位好朋友来到我们发布会现场。实际上如果回到2015年，梦想加刚刚创立的时候，其实我们有很多误解，有的人说我们是一个做门禁的公司，有的人说你们是不是一个做智能系统的公司。实际上我们在我们的友商同行们开始租赁办公室，或者开始创建新的空间的时候，我们创建了一个智能团队，我们团队所做的事情就是研发了一款新的门禁，当时的想法比较朴素，为了能够服务我们的客户，更好更高效服务客户，我们需要借用互联网ID的概念把客户识别到认识他们，所以最早做了这样一款门禁。之后，我们通过大概十几轮的迭代，软件硬件方面都做了非常多的升级，我们看到这一款，现在在空间当中使用最多的一个门禁。这个门禁现在在我们自己的空间当中有800多台，在我们外部的合作机构和公司当中的使用也有2000多台。


到今天为止，我们有2969台门禁，每天都会有将近108700人次，类似我们的访客、租户，和我们的朋友们通过它。在这之后，我想我们怎么样让我们的空间更加智能化，真正做到认识我们的客户，这一款是我们最新研发的门禁，它实际上集成了人脸识别的功能。从最初我们通过使用微信来让大家能够打开我们的大门，能够使用我们的空间，到我们后面优化之后让大家能够使用更加便捷的方式，比如说常见的一些门卡、手环加上微信的形式来进入，到最后我们现在能够让大家通过你站在门口，左手拿着咖啡，右手拿着笔记本电脑站在会议室门口，它能够识别到你，并且能够认识到你所预约的会议，给你打开门。整个的过程都是我们在整个智能方面的一个优化。

这个过程其实是一个小的故事，我们其实除了这个之外，还有被误解过是其他类型的公司，比如我们当初也是有很多的人来我们的空间里面，说你们是不是一个装修公司，你们的空间做的还是很不错的，实际上我们有一个将近100人的空间产品团队，我们的产品团队这些小伙伴们，他们每天所做的事情就是去研究和优化我们的空间产品应该怎么样去做是最合适、最利于优化到我们的客户。这里给大家举一个小例子，2015年的时候我们做了一个会议室，当时的空间产品的同事们为了空间敞亮，会议室全使用玻璃。但是客户在开会的时候有一些隐私需求，所以我们装了一个电容玻璃，大家可以看到它的效果是这样，膜开启使用的时候是这样。但是后来并没有广泛使用，因为我们发现它的成本和复制的代价比较大。同时还有一个很实际的问题，这个问题需要一个摇控器，这个摇控器经常丢。所以在这几年的发展过程中我们也是在不断优化这些东西。

现在，看一下这个是在成都华商空间一个新的会议室，这个现在看的不太清楚，还没有开，这个玻璃也是透明的。工作人员其实是在预约会议室，通过扫码之后预约了会议室在微信上面。大家可以看到现在灯打开了，同时有膜自动开启，电视也从节能模式启动到了一个正常应用模式。整个这套过程其实都是一个完整的整合优化的过程，我们把智能化的产品和我们空间集成在一起，把它优化出来，让我们的整个场地能够更便于复制，以更低的成本去往前开拓。

刚才讲的两个例子其实都是为了从我们产品优化的角度来给大家讲述，我们从最初可以通过一个门禁，识别每一个我们的客户，我们的客户通过ID能够掌控和使用我们空间当中的资源。比如像他进来之后可以使用我们的网络，可以连接打印机，可以预约会议资源。到后来我们把这些资源的使用逐步完善，逐步整合，到最后我们能够把每一块的应用场景整合出来，能够形成一个有机的整体，能够把我们所有的分散在不同地方的这些功能和空间的使用完整结合起来。最终实现我们一开始一直在提的一个需求，就是我们希望我们的用户可以用一个ID掌控我们所有的办公资源，我们也希望我们的运营人员可以上帝视角管理我们的空间。

除了智能化管理以外，其实我们的空间产品部门其实也是做了非常多的优化，我们在整个的过程当中，因为上下游的资源设计和建造这一块需要整合超过100个以上的产业链节点。我们现在能够做到在同等品质下，比一个普通的公司自己在做一个办公场地的时候节省40%的成本以及相应的时间，这都是我们在产品优化当中所积累出来的优势。在我们所认知的产品观当中，我们的产品观就是极致优化的产品观，我们所做的这些事情其实像刚才我们提到的设计、装修的过程当中，实际上社会当中所有的环节都有人去做，比如像有专门做设计的公司，有专门做施工图的公司，有专门做成本造价的公司，有专门做施工管理的公司。整个产业链下来非常多的环节，大家都有参与者，但是我们需要做到的是在这些公司认为的优化到终点线的前提下，再往前迈一步，我们希望能够比社会的平均水平做得更好，才能够产生出更高的价值，才能够产生出梦想加提供给这个社会的价值。所以，我们想告诉大家的是，其实从梦想加企业中流淌的基因产品观，我们就叫做极致、优化的产品观。

王晓鲁：大家好，我是王晓鲁，刚刚bill讲的汇聚成一个词，就是四个字“极致优化”，这也是梦想加所有的员工、同事、合作伙伴三年半以来一直坚持做的事情。今天非常高兴邀请到跟我们一起成长的朋友伙伴，一起见证一个新的里程碑，这个里程碑是什么？有很成熟的产品体系以后带来快速的成长，甚至可以说是发力的狂奔。


给大家分享一个小数字。15万平米，这是今年5月份的时候签约的面积总量。如果仅仅说这样一个数字，大家可能没有什么感觉，这是一个很大的数字吗？但是我跟你说过去的三年里面，我们是2015年成立的公司，2016、2017年三年，我们加一起运营的总面积只有5万多平米，而在今年上半年我们一个月签约的面积和开放的新面积就是过去三年运营面积的总和，而作为这样一个稳健发展的公司来说，我们所拥有的核心竞争力才能帮助我们、助力我们更好地实现一个快速的增长。

而这样一些面积分布在哪里呢？大家可能跟我一样比较好奇，我们现在已经成为了北京和成都两地数量最多、规模最大，也是运营水平最高的一个办公的品牌，同时我们在今年也快速布局了上海，我们在上海的第一个空间落子，就是上海最核心的外滩，也是最新新主题的一个网红空间。大家在发布会之前可以看到不同空间的照片，我们在过去的三年半时间里面，把各种各样的办公的一个形态，各种各样的一个空间业态，都改造成了时尚、智能、开放的未来办公室。而我们在上海最新空间，大家看到里面有一个非常时尚的粉色主题，也是最新的一个，我想也会是上海的一个网红的空间。然而我们的脚步并没有停下来，最近几个月，我们也都是在其他的一线和新一线城市开始我们的布局。在杭州、南京、西安以及重庆，每个城市的核心商区的最核心的CBD的地段地标的建筑都落子了梦想加空间，这些空间分别位于杭州的来福士、南京、西安和重庆等核心商业区，这些中心会面向市场，给全国更多的企业用户开放，让他们体验到现代化办公环境和办公服务。

今天是我们梦想加的里程碑，也是我们自己的发布会。从现在开始梦想加要搞点事情，什么事情？三件事情。第一，广度，我们继续会在中国的一线以及新一线城市里面扩大布局，让我们办公的品牌梦想加，以及现代化办公的服务覆盖到更多的城市、更多的人群、更多的企业。第二，密度，我们在每一个所去的核心商圈的核心城市里面都要增加密度的覆盖，让所有的办公群体可以更方便、更快捷地享受非常现代化的办公服务。第三，体量。我们2015年的时候开的空间都是在1000平米、2000平米的空间，我们在逐渐的尝试、磨合和调试我们的产品，磨合我们的团队。但是今年开始，我们签约的城市均签约了上万平米的一栋楼甚至一栋高楼这样的空间，把一栋楼打造成了梦想加的品牌和梦想加的空间，给所有人展示，所以大体量也验证了运营能力和服务能力。所以广度、密度和体量就是接下来在未来的半年到一年的时间内要完成的事情。

这样成熟的产品以及这样一个快速布局带来的就是梦想加的服务能力的赋能，我们把更多的空间通过我们的产品，通过我们的标准化体系，赋能成为一个梦想加的空间，这也是成为我们的一个核心竞争力，让我们能够去开启这样一个价值万亿办公服务市场。接下来有请温梦飞给我们介绍一下我们的办公服务。

温梦飞：说完了产品，讲完了规模，接下来我说一下梦想加的用户们。2015、2016年的时候，我们认为联合办公应该是一个小众的，都是给小公司starup的市场，当时我们认为就是我们应该做的。但是即便那个时候我们对一些大公司的理解，比如学而思在我们里面也不到100人，所以我们认为就应该是那样的一个市场。结果到了2017年，我们迎来了第一个“中”字头的公司，中粮，100人在我们朝阳门空间。逐渐迎来了大家很多耳熟能详的品牌，这些品牌不仅用了我们的办公室，更多的用了联想、美团，用的是我们流动的会员。接下来2018年这个品牌大家更熟知，而且最重要的品牌都把一些，比如像成都的办公室，未来OPPO把他们成都的分公司一个好几百人的团队放在了梦想加，他们对办公室的诉求也逐渐过渡到一个办公服务的过程，而不是简单租个空间，我来装修、自己运营。所以社会分工的变化带来了产品变化、规模的变化，最重要的带来了用户的变化。

所以2016年开始，我们服务了将近3000人。2017年，服务了1万人。2018年的某一个时间点，我们服务了3万人，为什么？因为龙湖集团已经接入了梦想加的智能办公系统。接下来还有招商局、华润、火币，他们体验过梦想加的产品之后觉得虽然我不一定能在梦想加里面办公，但是我可以用梦想加的系统，梦想加的智能产品、服务产品来管理他们自己的办公室，所以接下来我们的产品会有一些变化。

第一，我们的传统业务现在已经很传统了，叫联合办公，联合办公不是一个新行业，它是一个传统产业。接下来我们还有很多的全周期服务，也就是无论你是一个人，还是1200人，在梦想加里面都有你的产品。所以无论你是一个5个人的团队，还是50人的分公司，还是你是1200人的公司，你都可以把自己的办公室委托给梦想加。一会儿会有会员体验视频，大家会有一些更清晰的了解。更重要的是我们有自己的流动型的消费办公产品，可以有一个人，你可以用一小时，可以用三天，可以用五小时的会议室，你可以用成都，你也可以用北京，你也可以用上海，你甚至可以直接在线上预定一下，就可以使用梦想加的服务。当然不止于空间，最重要的是我们的智效体系，整个的智效产品包装成智效服务。刚才我也讲到了，刚开始是大家用，来到梦想加觉得梦想加特别好。我们被误认为装修公司、做门禁公司、wifi公司，OK，你们误解得很好，因为什么？无论你在梦想加里面，还是你有自己的办公室，你都是梦想加的用户，所以我们从今年的上半年开始输出我们自己的这套智能产品，已经有很多代表的用户，我相信这些用户还会更多的让大家耳熟能详，这些用户还能更多地把自己的办公室托管给梦想加。所以这就是我们的品牌升级。

综合办公服务品牌是我们对自己的定义，我们不再是一个联合办公，我们也不再是一个二房东，我们也不再只是一个做门禁的公司，我们也不再只是一个做装修的公司，只要你对办公室有需求，你都来梦想加。接下来是我们的会员现身说法，大家看一看。

（播放视频）
这个是我们的会员现身说法，介绍完了产品和规模，我们的会员、用户之外，更重要的是介绍一下我们的明星投资人们。接下来请我们的投资人黄总上场。

黄立明：特别高兴，来的时候发现穿的有点正式了，一个新兴的创业企业穿的更有活力一点。不管怎么说今天是一个高兴的日子，一个是我们看到梦想加在追求梦想的过程中又迈出了坚实的一步，取得了里程碑式的意义。对我们团队来说也非常高兴，这是高瓴又一次和优秀的企业家、优秀的企业团队一起为未来种下了一颗健康茁壮生机勃勃的种子。高瓴资本2003年创立的，经过13年左右的发展，我们成为亚洲最大的投资基金，我们的产品类别包括公开市场的股票投资、中晚期的私募股份投资，也逐渐越来越多地包括对于早期优秀的成长性企业、初创企业的投资。技术驱动、价值创造一直是高瓴的核心的投资理念。在过去的13年当中，张磊（音）先生的带领下，我们正是本着对科技改变生活坚定的信仰，正是本着对在新的科技环境下社会经济结构如何重塑的洞见，有幸地与一大批有着同样信仰、同样洞见的企业家同行，见证了他们在为社会、为企业、为消费者创造巨大价值的过程中创造了自己的辉煌。这里边既包括数耳熟能详的名字，包括腾讯、京东、滴滴、爱奇异，也包括传统企业，像美的、公牛电器。像这样一个对价值、对科技、对未来孜孜不倦追求的过程中，我们很高兴地碰到了梦飞、文磊、晓鲁这个团队，对梦想加的投资是高瓴一直以来的理念，与我们心目中理想的优秀企业、优秀团队的又一次美丽的邂逅。

我们投资之后，看到新闻报道高瓴携手，中国投资人又投资了中国的（英文），报道对我们的投资不是特别理解，至少我们投资的不是大家传统中认为的共享办公的（英文），刚刚梦飞在他的演示里面也做了非常详细的阐述。我们觉得梦想加是凭着他对科技、对效率的极致的、无限的、孜孜不倦地追求，在创造一个全新的办公室解决方案，它代表了一种未来，在整个过程中硬件固定资产占的价值比例从历史上来看越来越少。从长期看服务队人性的理解，对最终客户需求的理解，以及怎么样用资产科技来满足这种需求，提供最有效的服务，这个“服务”的成分正在越来越多。大概30年前第三次革命浪潮也提到这个观点，今天我们看到这个浪潮正在科技的带领下向纵深进一步发展。

在这个趋势下物业办公拯救了市场，全国有数亿平方米的办公面积，这是数十万亿的资产价值，以十万亿为数量级的资产质量里面，怎么用服务、科技、效率同时为资产的所有者创造价值，同时为资产的使用者创造价值，让资产的所有者获得更高的投资回报，让资产的使用者可以得到一个更加的使用体验和更低的综合使用成本，这是我们看到梦想加在这个巨大的市场里为大家创造的一个巨大的价值。所以我们很高兴，我们有机会能够跟我们的梦想加，跟梦想加的三位创始人，以及整个梦想加的管理团队站在一起，共同实践、共同创造这么一个以办公室传统的资产类别提供新时代、新科技环境下的全心服务的机会，也衷心祝愿梦想加在三位创始人和各位管理层的领导下越来越好，真正成为万亿级别，十万亿级别，资产市场里边一个领先的企业，在这个市场里边留下了自己的烙印，留下了自己的印记，成为一家伟大的企业。谢谢大家。

张阳：大家好，我是张阳，很高兴今天有这么多嘉宾来到今天发布会现场。首先给大家分享一下我第一次见三位创始人的经历，今年四五月份，我们有机会去梦想加的一个共享办公空间里面去拜访公司。当时有几点非常让我惊讶，第一，看不见前台，整个办公区非常整洁，非常干净，但是不需要任何现场工作人员的指引。第二，当我们进到会议室的时候，所有的一些全部是自动的，不需要我开灯，也不需要开空调，不需要开电视，所有东西都是自动的展示。我们也看不见任何清扫的阿姨，但是到处都是干干净净的样子，所以我们就觉得非常有意思，这个团队怎么能把这样一个产品管的这么好？这三位创始人是IT男的背景，他们不是日常做清扫的，我们并不是传统的做物业管理出身，带着这样一种疑问和好奇我们去研究整个中国办公服务市场。研究之后我们发现市场痛点很大。我不知道大家知不知道，中国整个办公楼里面跟住宅相比，很多住宅都是精装交房，但是办公楼精装交房比例非常低，所以整个用户面临着你进去要自己设计、自己理解，我到底需要一个什么样的产品，而这样一个产品是你可能在三五年之内都没有机会去认真思考，你的需求到底是什么样子。

第二点，我们发现对比了很多人拿梦想加和（英文）进行比较，我们发现中国市场的需求跟（英文）非常不一样，在Wework团队有很多人办公，很多是创业公司比较早的有希求。然而在客户的名单里面，我们发现了大量的大公司，在扩张的时候，他们在效率灵活办公的时候，他们面临一个更复杂的办公需求的时候，梦想加的团队有能力去满足他们。 最后我们发现这个团队的战斗力特别强，我们给团队和公司这边提出所有的讨论话题、信息需求，他们的反馈基本都是当日达，我们很有信心他们对他们的客户也能做到一样的规模。基于前面的几点判断，我们对梦想加非常有信心，认为他们能够成为一家本土化，对中国市场提供不一样办公服务的伟大公司。所以我今天非常高兴，在现场恭喜三位创始人、三位股东完成本轮融资，并且发布新的产品。我也希望我们梦想加将来可以通过服务更多的优秀企业，把自己也变成一家伟大、优秀的科技公司。谢谢大家。

李潇：尊敬的各位来宾，媒体朋友们，大家下午好。非常荣幸有机会来一起见证梦想加的品牌升级活动，愉悦资本是梦想加早期的投资人，后续的两轮投资我们也是坚定地追加投资。我们特别看好联合办公市场的发展，做投资大家很关注长期变与不变的东西。一方面我们希望找到一个市场，这个市场规模巨大，但是最好用户的长期本质需求不要发生变化，否则创业公司天天调整产品和商业模式，这个受不了。


但是另外一方面，我们又很希望看到一些关键驱动要素的变化，否则为什么会有新的创业公司的机会呢？我认为联合办公就是这样一个市场，一方面办公是一个非常普世性的需求，每一个企业开门做生意都需要一个办公场所，用户长期的需求是稳定的，好的位置、交通便利、不错的性价比、门面不错。但是如果只是这些传统的办公室绝对不能解决这些需求，为什么？今天有个变化，为什么过去传统的办公模式不再能满足企业的需求，我们自己能看到哪几个方面，比如今天的市场环境变化实在是太快，很多的企业这个月可能只有20名员工，下个月可能需要50名，到了三个月之后可能需要200人，如果要不断地找新的地方装修这是一个巨大的浪费。另外今天办公的流动性加强许多，我们很多员工需要到处跑，一个固定的办公室不太能满足他们的需求，还有很多的中小企业都有跨城市的需求，如果每个地方都需要去找一个办公室，找行政做装修，这是非常大的一个成本。

其实回顾梦想加的发展历程，我们一直是行业的另类，2015年的下半年，我前后两次是和梦飞偶遇，第一次是他们刚开始做，当时在大望路有一个点，我去看了，觉得做的不错，但是当时我还是蛮犹豫的，我担心是一个小众需求，也不太知道他们是否能扩张。后来又跟梦飞偶遇了，他说他们一个新的办公点要在雍和宫开业了，我去了雍和宫的场地，也和团队做了交流。这次的家流收获很大，当时市场上出现非常多的联合办公的玩家，大家很多人都在说，这是面对创业公司的，从运营的空间上赚不到钱，我们也不需要赚钱，我们做基金，投资这些企业，从孵化上面来赚钱。还有的迅速去扩张到了三线城市、四线城市，到很多的园区。为什么说梦想加是另类呢？当时我们就说我们只做核心城市的商圈，我们还跟很多大的地产公司在合作，别人出地方，出钱来装修，我们还说我们是一家技术公司。我当时就说好像这么小的一个团队，能让大家愿意跟他合作，似乎有两把刷子。虽然说的很多东西，我也是将信将疑，但是看着这个名字的颜值挺高的，看着开的空间的颜值也挺高的，最主要三个创始人的颜值更高，我们说就算了，就投了。

说颜值高是玩笑，愉悦资本我们注重研究，注重挖掘长期价值。其实回顾历程很关键，梦想加在初期做的跟别人不一样，做的很有差异化，作为早期投资人，其实特别开心的是陪伴企业家们一起探索成长的过程，在跟他们一起同行三年的过程当中，我觉得特别高兴的看到，其实我们做的事情一点都没有变，我们还在坚持做一个另类，我们做核心商圈、技术投入、产品升级。幸运的是今天看起来其实坚持做不一样的事情是蛮难的，我们中间有很多的犹豫，有失落、有怀疑，但是想想我们的名字梦想加，我们必须要坚持自己的理念，未来才会成为十万、几十元、百万企业办公服务的家园，和大家共同实现梦想的家园。梦想加才刚刚起步，其实还有很多的不足和挑战，但是这个时间点我们可能偶尔仰望一下星空，谈谈未来。我经常说我们要做世界的梦想加，办公室没有国界，越来越多的中国企业走向海外，在人生路不熟的海外寻找办公是非常费力的，痛点也很多，希望有一天梦想加能帮助我们走出国门的企业，实现一站式的拎包入住服务，梦想加也有很多的投入，比如我们的技术含量，今天仅靠商业模式创新是不够的，一定要有技术，技术和商业模式双轮驱动。但是如果你问我什么是我最稀缺的，其实我还是最希望梦想加能够专注用户的需求，专注产品的升级和优化，持续推出让市场尖叫的产品和服务，引领行业发展。

最后，再次感谢大家的光临，让我们一起祝福梦想加明天会更好！谢谢。

主持人：有请梦想加创始人、明星投资人到台前完成本次发布会的重要环节，品牌升级、极致优化产品观发布。三二一，谢谢各位梦想加品牌升级及产品发布达成。请各位嘉宾合影留念。非常感谢各位嘉宾梦想加的创始人，请台下就座，感谢各位。今天我们的发布会公布了一个产品观极致优化，同时升级了我们的品牌，我们不再是一个联合办公品牌，我们是专注智能高效办公体验的办公服务品牌。今天发布会还有另外一个非常重要的环节，也就是我们会非常荣幸地与一些伙伴有更长远的同行，我们会在这公布一个计划。

这个计划的名字叫“M代言人”，首先M是MyDreamPlus的打头字母。代言人是明星，我们选的一些人及梦想加共同的伙伴朋友，当然他们自身非常有代表性，在行业里有相关建树的一些合作伙伴。什么是具体的M代言人计划呢？我们会邀约这样的朋友，首先是赋予霸王特权，也就是大家都了解，梦想加拿微信，只要你是会员有积分，就可以扫码打开一个梦想加的大门。我们M代言人特权是随时可以进出梦想加遍布全国，以及我们后续要开放的30、40、50甚至更多的空间随意进入，同时还会有一个会员积分，储值888积分可以用来预约会议室场地，可以做很多协同办公和活动这样的组织。同时代言人还有一个很大的作用，可以把梦想加更多的理念介绍给其他的朋友，让大家来一起分享，所以我们会给好友100积分，通过他的账户可以去分享给其他的好友，这些好友也可以应用这些积分用到梦想加相关的办公服务当中。当然，同时如果他们愿意介绍好朋友来到梦想加使用办公体验，也可以享用超低的折扣，听起来真的是非常的霸权。

当然，代言人有什么样的义务，当然有了霸权也会有义务，我们希望凝结成三个关键词：首先是“爱分享”，我们希望与M代言人同行，来把梦想加的理念和对未来办公极致优化的追求，分享给更多更广的朋友，更多更广的需求者。其次是共建，办公本身是一种场景，我们做了很多智能，优化体验的场景，我们也希望这个场景里有更多丰富的内容，有更多有趣的事情发生，所以每一个代言人都会跟我们共建场景，可能是知识分享的场景，也可能是信息交流的场景，或者就是一个观点表达的场景。最后是优化，我们对未来的体验还有很多的路要走，在以为是终点线的地方还要再往前迈一步，以及代言人给我们反馈更多的信息，共同做到极致优化对未来办公的需求。

今天非常有幸，我们已经找到了三位M代言人，这三位代言人是前面的Top3，他们分别是谁呢？第一，曲凯老师。小猪短租的副总裁潘采夫老师。熊太行公司的熊太行，感谢三位老师，非常荣幸邀请到大家。接下来请我们的礼仪将我们的M代言人的特权卡片请到台前，有请创始人王晓鲁来为M代言人颁发特权卡片。可以看到我们M代言人的标识像一把钥匙一样，这也是为了大家开启了一个新的大门。好，在这里给了Top3三个M代言人，里面除了黑卡级用户以外，还有一个关键词，这个关键词和代言人本身的行业及积累有关联，所以在这里也请大家打开信封找到关键词，请三位老师给我们做一个简短的致词。

曲凯：我的关键词是高效，现在企业发展速度太快，空间资源不足，办公室的管理等问题都消耗掉我们大量的精力，使我们的办公效率受到了很大的影响。在梦想加可以免除一切人力成本，而梦想加精心打造的智能化办公产品更是大大提高了我们办公效率。

主持人：希望曲凯老师的活动都放到梦想加，也欢迎大家来参加。

曲凯：好，没问题。

潘采夫：我的关键词是自由，梦想加打开任意们，让我们的灵感爆发，我们小猪是自由主义的。

主持人：对，要找到我们的共同点。有请熊太行老师。

熊太行：我的关键词是舒适，可能是比较喜欢安逸的人。如果打造一个理想的办公空间，凭一己之力成本很高，一个非常高的办公场景会产生微妙的影响，在梦想加可以在局促和懒散之间找到一个舒适和微妙的结合点。

主持人：谢谢。三位都是我们的用户、会员、合作方，希望之后能找到更多的M代言人和梦想加一起践行对未来办公的极致追求，好，请各位嘉宾一起合影。