《传承的力量》:“中国化企业管理Style”

　　唐太宗李世民有语：“以铜为鉴可正衣冠，以古为鉴可知兴衰，以人为鉴可以明得失，以史为鉴可以知兴替。”这句话阐述了以“古”和以“史”为参考的重要性，阐述了传承的巨大力量。一个国家、一个民族如此，一家企业想要走向卓越，更应如此。在走过经济高速发展的几十年后，中国企业如何能够提高自己的凝聚力和精神力？只是亦步亦趋地学习西方能够真正提高中国企业实力吗？如何去建立一个适应中国企业的管理模式？

　　越来越多的企业和管理者向西方取经，摒弃了中国传统的文化和理念，自以为“西化”能够走上拯救企业的道路，殊不知这样只能与成功背道而驰，更有一些企业管理者对企业文化管理完全不重视，不明白企业文化对企业管理的重要意义，只是一味的附庸风雅，本着“人家有企业文化我们也必须有”的理念。

　　当企业文化被印刷成了精致的小册子，“郑重地”写在墙上，老总们又是组织员工们学习又是考试，自己却认为企业文化“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，企业文化还能真正深入到企业经营管理的各个方面吗？

　　对此，段俊平老师开拓性地提出了：“在企业管理上，我们更要传承中国化的思想和理念，中国的企业文化建设必须走中国化道路。”

　　企业文化并不只是企业的附属品，也不只是企业统一标识和品牌、统一礼仪或规范。它是企业管理个性化的核心，是领导员工团结一致、走向成功的关键，共享的价值观念和管理机制，从而产生鼓励积极创造的工作环境，也会对企业的绩效产生强大的推动作用。

　　企业管理是必不可少的，中国化的企业管理更是必须走的道路。那这条究竟要如何走呢？中国化的企业传承为什么那么重要？怎样在吸取西方经验的同时又做到企业中国化呢？

　　这些问题在著名国学专家段俊平老师的著作《传承的力量：解码中国化企业文化管理》中都会得到答案。

　　段俊平老师在书中写到：“作为中国企业，在构建自己的企业文化时，一定要遵循中国传统文化中道德伦理原则，脱离了这个基本原则，企业不仅不会走远，就连生存的根也没有。 ”

　　段俊平是我国著名书法家、知名管理学者、国内多所大学国学及管理学教授，长期立足于研究中国传统文化的传承与创新，主张建立中国传统哲学思维与现代管理模式相结合的 “中国化管理模式”，所创立的“中国化管理哲学思维模式” 、“企业文化中国化建设模式” 等新儒学应用理论，深受专家与企业家推崇和认可。“中国化管理”是在国学研究框架下涌现出的题目，来源于中华文明核心理念的现代解读和西方管理实践中的科学经验。

　　本书在全球化的背景下，从西方管理科学入手，结合中国文化及中国管理思想的精华来阐述中国化的企业文化管理。不仅分析了管理中企业文化的本质，整合了中国思想与现代企业文化的联系，试图引导企业家和研究学者以中国哲学思想为出发点，更是结合西方的管理体系，感悟出具有中国特色的管理理论。��

　　在管理领域里继《企业幸福力——EAP中国化与幸福管理》之后，《传承的力量》是对中国化管理的又一探索之作，是对中国化企业管理更好的诠释和阐述。这种模式根据中国社会的特点、中国企业的具体情况，把中国优秀的几千年传承下来的哲学思维模式加入到企业管理中去，用中国人的哲学思想来管理中国人，可谓“因地制宜”。

　　以中国传统哲学理念作为管理之“道”，用西方科学的管理流程作为管理之“器”，这种管理的“道”与“器”的结合更适应中国企业，是中国自创的、别具一格的“中国style”。相信在不远的将来会有越来越多的企业走上中国化管理的道路，中国文化传承的力量也必然会在全球范围内大放光彩。