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中企海外公司经理:我是如何打败日韩知名品牌的

2007年01月25日 07:24

  TCL海外公司经理人采访实录:我在海外会群雄打天下

  曾春新,TCL海外泰国分公司总经理,34岁,1996年毕业于华南理工大学。曾任TCL《TCL动态》编辑、TCL集团高级副总裁秘书及董事会秘书。2003年4月任TCL泰国分公司总经理。

  易剑平,TCL海外巴基斯坦分公司总经理,33岁,1999年加入TCL,曾任TCL深圳财务主管,2004年2月调任印度,任总经理助理,后升任印度分公司副总经理。

  吴晓东,TCL海外菲律宾分公司总经理,26岁,本科学历,2002年加盟TCL,曾任TCL海外营销管理部市场营销主管。

  日前,TCL集团海外分公司的经理们回深圳汇报工作,记者有机会接触他们中的几位,采访了他们海外经历的点点滴滴,与大家一起分享中国企业国际化的业绩,领略国际化的艰辛历程。第一个难题记者:异国他乡困难会很多,能不能介绍一下印象最深的第一件难事是什么?曾春新:找翻译一下飞机,我就知道语言不行。我学过英语,半生不熟,听说困难。第一个事项,就是找一个泰语翻译。看当地中文报,找到一个小伙子,却不懂泰语。我想了一个办法,到有中国留学生的学校去找,学校门口的保安不让进,就到留学生宿舍去碰,终于有人向我介绍了一个中国老师,经他介绍,找到了翻译,是一个北大外语系的公派留学生。

  现在我已能听懂和会说基本的泰语。

  易剑平:耐寂寞耐住寂寞,是到巴基斯坦后要历练的第一件事。这里白天、晚上几乎没有娱乐活动。日韩公司的人员,都带家属,住在富人区,生活补助很高。我们中国企业员工吃住在一起,工作之余就是在宿舍里呆着,想家里就给家里打电话,再就是看书。还有一个是灾难。

  2004年12月26日,印度洋海啸,我就在受灾最重的南部城市金奈,公司的当地司机的房子被淹了。2005年7月孟买大暴雨,150年一遇,瓢泼大雨下了半个月,我就被阻在那里。

  2005年10月8日巴基斯坦7.8级大地震,我也在现场。

  吴晓东:接待总统去菲律宾,感到工作的复杂程度远远高于国内。在这个分公司平台上你要面对的是一个国家,要跟官员打交道,比如部长、总统等。最棘手的一件事,当胡锦涛主席访问菲律宾的时候,我接到通知,菲律宾总统阿罗约要到公司来视察,表达对中国的友善之意。我不知道怎样接待,手忙脚乱,无从下手。总算没出什么漏子,圆满顺利。

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编辑:闻育旻】
 


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