在本次采访开始前，工作人员多次叮嘱记者，希望采访时只谈慈善。这很容易理解，李连杰的诸多光环令麻烦如影随形，最近他再次被卷入了“移民”和购买豪宅的舆论旋风中，他不想对此多做解释。事实上，现在的李连杰越来越像个“生意人”，一说起创业思路，便侃侃而谈，他能够轻松随意地列举各种统计数据、分析各国的财务或法律制度，这几乎让人忘了他身后那些八卦，忘了这是我们曾经崇拜的功夫巨星。

　　创业者李连杰

　　“一上来，我们就‘脱光了’，我把壹基金每个季度的财务报告，支出、明细全都放在网上公开了，我加上马云，加上那么多的企业家，去贪污这一个亿吗？”

　　李连杰的学习能力与自我进化能力卓越，他只读了一年小学就被挑选去练武术，此后再未正式踏进课堂；当他10年前刚闯入好莱坞时，曾经要躲在厕所的马桶上背短短的几句英文台词。如今，李连杰走上了创业者的舞台，他需要面对的，不只是复杂的专业知识，还有创业者都会面临的心理考验。

　　《北京》：你现在更多的是在接受财经记者的专访，现在你的人生角色、生活圈子已经完全转变了吗？你把多少时间给壹基金，多少给电影？

　　李连杰：马云曾经给过我一个身份定位，我非常认可。我现在就是一个NGO(非政府组织)创业者，只有两年多的创业经历，我在试图用企业家的精神、企业的管理模式，去创造一个崭新的社会企业，让慈善变成可持续、简单的事情。我们曾经请贝恩咨询和奥美公司做过市场调查和营销推广，打电话给一些相关杂志联络专访，他们很惊讶，说你不是应该在娱乐版吗，怎么跑社会或者财经这边儿了？

　　我想人的一生有很多角色转变，演员只是我人生的某个阶段，现在电影已经谈不上是我的事业了，它变成我的业余爱好了。而壹基金已经不能用时间来计算，分分秒秒都在想着它，我连命都快给它了。

　　《北京》：创业者多数都在半路放弃了，你有过这个念头吗？

　　李连杰：从来没有。我们确实遇到过很多不解和委屈，每次大家向我诉苦，我就说，别说了，说了困难会更多。但是我们受到的鼓舞更多，越来越多有责任感的媒体，都从不同的角度推动了慈善，全球500强中有几十家都成为壹基金的合作伙伴。壹基金获得了数百万人的关注，我非常感恩。如果有一天我选择放弃了，我会鼓掌，因为这说明，这时的壹基金已经非常专业了，不再需要李连杰了。

　　《北京》：为什么不像其他人那样，用私募基金的方式，把财产捐掉去做慈善？这样别人会觉得你很慷慨，也不需要这样操劳。

　　李连杰：很多人劝我这样做，但我的理念不一样。我不想像“德兰修女”那样，把自己的爱全部给了社会后就结束了，我的梦想是，即使我李连杰不在了，这个慈善的模式能留下来。慈善是需要可持续发展的，不是一两个人的力量就能完成的事业。我也不是想培养出多少个雷锋，只是想问问，你在这个世界吗？你有呼吸吗？有很多人，在我们的一生中帮扶过我们很多次，我相信这只是一个人的本能。但很多人做慈善时被欺骗了，善良被欺骗是很可悲的事。慈善机构必须有它的公信力和透明度。所以一上来，我们就“脱光了”，我把壹基金每个季度的财务报告，支出、明细全都放在网上公开了，我加上马云，加上那么多的企业家，去贪污这一个亿吗？

　　《北京》：两年过去，你摸清自己企业的定位了吗？

　　李连杰：壹基金的定位是“社会企业”。一般企业的目标是创造财富，提供就业机会，然后再回馈财富给社会。而社会企业家的目标是公众利益，想办法高效率地进行慈善，是“用善款100万，做300万的事，达到500万的效应”。我希望把慈善制度化。

　　管理者李连杰

　　“如果我只是壹基金的形象大使，就没这么多白头发了。”

　　这一天，李连杰步履匆匆，上午他代表壹基金接受了思科和神州数码提供的网络产品，下午举办了壹基金进驻开心网的仪式。事实上，自从壹基金成立以来，李连杰一改往日的低调，他曾经不愿被牵绊的巨星身份已经成了他必须利用的资本。与企业家谈判，成了他的日常工作，他甚至比许多管理者都更明白各类商业术语，比如定位、战略、机制、风投。

　　《北京》：怎么想到和开心网合作，你上开心网吗？

　　李连杰：奥巴马怎么当的总统？靠的是互联网这个现代化的传媒。今年年初在达沃斯时，克林顿把我介绍给Facebook的创始人，帮我传播壹基金。我刚开始蛮担心，怕只在上面发慈善内容不会吸引太多的网友，所以就发了很多我生活方面的故事。我很惊讶有那么多的网友在关注我，关注壹基金，但可惜的是，其中只有不到2%是中文用户。后来我听说中国也有类似的网站，当即就决定合作。

　　我经常上网，也上开心网，已经在里面开通了我的主页。开心网有4000万用户，即使只有10%的人关注壹基金，那也会是一个很大的力量。我一直在想，怎么把壹基金变成“我们大家的基金”？我希望不经过包装、简单地把这个理念跟大家分享。我更希望能在这个平台上真正地像个朋友一样跟大家聊聊天，感觉很真实、亲切，就像今天这样。