李连杰：其实，没有社会审计的，或学术的认为哪个是重要，最关键的。都重要。因为在灾区，盖了一个学校出来，没有电脑、电线，也是不行。每一个环节，对灾区重建，都重要，只不过作为一个民间组织来说，你应该观察政府做什么，你不要重叠。政府做了，你就做别的。比如人民政府做了一个居民重建小区，壹基金就建一个垃圾站，环保的垃圾站。你盖了一个学校，必须要出口啊，出口的垃圾往哪儿送。以前传统都埋在底下，那我们就做一个环保的垃圾站。其他如老人院，羌绣(企业)啊，孤儿院，学校啊，我也做过很多。我们经过了很多审查后，认为值得去做，去尝试的。

　　南都：其中有一个项目，我特别有感触：做羌绣。跟他们合作做企业。我觉得去扶贫，与其直接给钱，不如给一个企业，让他们实现自己可循环的发展。

　　李连杰：这就是慈善和公益的区别。慈善帮你渡过这个难关就结束了。公益，我给你建立一个新的理念，让你去创造效益，自己可以去循环。现在羌绣可以自己循环，我们投入可能400万元，但是现在产生了7000人的就业机会，1000多万元的效益。这就是典型的社会企业。

　　南都：壹基金现在是挂在中国红十字会下的，每一笔钱都要进入红十字会的账下，据说它最终的目的是能够独立筹款，一个能够独立运作的基金，你在这方面的设想是怎样的？或者说达到这个愿望需要多长时间？

　　李连杰：我们是中国红十字会下的一个专案。持久的目标一定希望做一个独立的法人基金。这个要根据中国国情的发展。对，可能是一个因缘。因缘具备了，他就成立了。

　　南都：做这些事情，需要佛教所说的济世情怀，我相信这些观念的形成也是你寻找心灵皈依的一个过程。你从一个明星、一个演员变身，这个转变的过程是怎么样的，你济世、侠客的情怀是从你最初演《少林寺》开始，演那个振臂一呼、应者云集的侠客开始的吗？

　　李连杰：人生是从年轻开始成长的，如果(年轻时候)像我现在这样，根本不可能。生存，养家，自己没白活，证明自己与众不同的价值，这些想法，我基本跟常人一样。我从1997年开始探讨生命的意义。为了名、利、权而活，什么时候才够，什么时候才满足？名、利、情、权，是基本围着这4个节奏在走的，为什么要这么走呢？就是因为我们要幸福、快乐。可是我们认为什么样的才是幸福、快乐呢？这4个东西可以对幸福和快乐产生一种保障，可是你拥有了这些，还是不快乐。我花了很久的时间去寻找答案，答案其实就是非常简单的一个概念：把自我拿掉。把自我拿掉以后外界的一切都是很美好的。所以做壹基金，我并不完全认为是一个侠客的行为，就是我要帮谁，我已经看通了，我根本不要救什么，每个人都有这个潜能，每个人都可以幸福、快乐。

　　南都：是不是说壹基金使你找到了让你幸福和快乐的一个方法？

　　李连杰：不是，是我已经很幸福很快乐了，我希望用壹基金给大家带来幸福和快乐。

　　旁白：伴随着李连杰身份的转变，壹基金短期内取得惊人发展，世人对壹基金和李连杰的质疑也如影随形。

　　据壹基金内部人士透露，壹基金募集到的所有捐款将直接进入中国红十字会总会的“李连杰壹基金计划”账户。为了确保慈善公益基金的透明度及公信力，全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司负责对善款的使用进行审计。同时，每一季度公布季报，每一年度公布年报，向公众详细介绍“壹基金”的善款募集和使用情况，邀请媒体以及社会公众共同监督。