作为国球，中国乒乓球队长盛不衰一直被国际体坛誉为一个奇迹。创造这个奇迹的秘诀是什么？昨天，在江苏张家港进行的2008年国乒教练员竞聘会上，国家体育总局副局长蔡振华给出了一个答案：要抓好一支队伍，首先要抓好教练员。

　　奇迹是这样创造的

　　鼓励教练去充电

　　蔡振华首先提到学习问题。“教练员可以脱产到大学院校学习一二年，拿出当运动员时的不怕苦、不怕累的精神，将实战经验上升为运动理论，然后再回来指导实践，这是确保中国乒乓水平不断创新的关键。”他说，“这次在竞聘办法修改中，我们特意提出教龄问题，并把优秀教练员的学习深造过程也算在教龄之内，这么做就是要鼓励年轻教练去下工夫学习。从最近对包括乒乓、跳水等优秀运动队调查中证实，教练素质对一支队伍的发展至关重要。”

　　队伍建设法制化

　　蔡振华指出，乒乓球教练队伍的建设要实现法制化，避免家长式管理。虽然这次竞聘门槛较宽，但乒乓球国家队教练每年要向全国教练述职，并接受民主测评和投票表决，如果信任投票没超过半数，经过国家队和中心认可后即可解聘。此外，所有教练员要持合同上岗，合同中规定教练员的职责权利，这种民主监督机制的建立，将使国家乒乓球队更加良性的发展。

　　基层不能拔苗助长

　　会上蔡振华表示，现在一些乒乓球运动开展不错的省份，教练员为让队员早出成绩，忽视甚至荒废了学业，基层教练这种做法必须改变。否则后果就会让身体没完全发育好的队员伤病增多，等到了需要为国家争光时，他们却往往出现运动寿命过早结束的尴尬。即便有些队员进入了国家队，也会因以前不注重学习和基本功，导致理解教练意图时比较困难，水平无法继续提升，从而严重影响国球的可持续发展。为避免这一现象，同时对一些进不了国家队、但水平又比较高的运动员给予出路，蔡振华透露将成立中国乒乓球学校，将教育和打球结合起来，让他们也能有一技之长。