由于5位新中层之前都没在足球圈工作过，外界不免担心外行如何领导内行。对此，韦迪表示，总局派他们来不是踢球的，是进行管理和统筹的，中层干部看的不是专业程度，而是会不会管理。

　　“如果原先是踢球的但不懂管理，我觉得这不是‘内行’，而有管理经验、又能把握住所管行业的规律的才是内行。所以，我认为不能用‘有没有足球专业经历’来判断内行、外行。”

　　韦迪举例说：“杨一民是内行吧，他撰写的足球教材现在还是专业必修课，但他在岗位上没有做好，反倒出了问题。而我当年从重竞技中心轮岗去水上中心时根本就不懂水上项目，第一天上班前还买了几本教材恶补业务知识。但这不妨碍我开展工作，水上中心不也是在奥运会上拿到了金牌？”

　　韦迪称，5人挂职足协是总局在足球特殊的环境下，选派得力干部支援足管中心工作的。“我们在选择时也注意到这个问题，他们应该说足球情结都是比较强的，对足球都比较喜欢。比如杨新利同志，虽然在机关党委工作，但他过去是总局机关足球队的，也始终参与这个领域。他到这儿来，过去的经历可能是不够的，但重要的是他的组织能力和管理能力。进入这个角色，虽然是因人而宜，但只要这个人具备管理的基本素质，我相信会很快上路。”

　　针对外界认为的“足协在经历中层干部调整后，具体业务还要依仗原工作人员，新干部还需要一定的时间才能过渡和胜任新的职位”的说法，韦迪也表示不认同：“中国足球至今经历了多次变革，有理念上的和方式上的，但我想中国足协要先明确几个问题：第一，是职业体育的问题，明确职业体育的本质特征到底是什么；第二，我们也意识到不能再沿用过去中国体育惯用的管理模式，必须要面对职业体育的特征作出调整。面对这个领域，我们现在还没有真正的内行和外行，大家其实都在探索中，就看谁更早进入角色。”