2月2日，韦迪以足管中心主任身份召开媒体见面会，并在会上抛出“韦六点”。截至昨天，正好是他正式亮相一个月。在这一个月里面，韦迪说了很多话，做了很多事，中国足球也有了不少改变。韦迪的工作取得了一定成绩，但也存在不少问题。为了能更好地开展工作，能让他在未来的工作中做出更好的成绩，我们在此对他上个月的工作进行一个阶段性的总结。

　　“满月”·印象

　　对内黑脸对外白脸

　　韦迪亮相一个月的最直接印象是其两面性。对足协内部，韦迪要求十分严格，甚至连上班时间都提前了一个小时；对外，韦迪则保持着超高的曝光率，不但频繁接受专访，每天还会不厌其烦地接听记者的电话。

　　韦迪对足协内部的整顿是从上班时间开始的。最早，足协是8点半上班，在谢亚龙时期被约定俗成为上午9点。韦迪上任的第一件事便是将足协的上班时间提前到上午8点。不仅如此，正常的下午5点下班之后，也会有很多科室进行加班，甚至有些部门会经常性地加班到晚上九十点钟。现在与足协工作人员聊天时，你会发现对方都会时不时就会冒出一句“要提高工作效率”——这就是韦迪亮相一个月带给足协的中心思想。

　　不仅如此，韦迪还是一个喜欢提问的掌门。在入主足协的第一次内部会议中，他便向足协官员们提出“中国足球本质”的问题，到了后来问题也变得多样化了起来。最近，韦迪让足协工作人员思考的最新课题是：如何将中国足球与南非世界杯联系起来？

　　对内严格，甚至有紧追不舍的味道，对外韦掌门则是另一副面孔。截至昨晚8时，百度新闻搜索中在新闻标题中出现“韦迪：”的搜索结果刚好达到一万条整。而据记者不完全统计，在其上任之后以各种形式接受的专访近百次。值得一提的是，韦迪还开了现任足球管理中心主任前往网站做客访谈的先河，而且还不止一次。

　　据韦迪称，自己在刚刚上任的这段时间几乎每天都要换3次手机电池，只要自己没在开会，基本所有记者的电话都会接。显然，韦掌门深谙公关之道。然而，虽然有如此高的曝光率，韦迪及其治下的中国足球并未获得国家电视台的青睐。其上任一个月中最大的媒体事件并不是其频频接受专访，而是央视体育频道“封杀”中国足球。　

　　“满月”·自评

　　目标定得有些偏高

　　经过了一个月的工作实践，韦迪也对中国足球有了更多认识。昨日，韦迪承认，自己对“男足进入亚洲一流，女足重返世界一流”的目标设定有些过高，并将在未来做出相应的调整。

　　韦迪之所以得出这样的结论，与国家队在之前进行的东亚四强赛和现在正在进行女足阿尔加夫杯亮相赛事上的表现不无关系。对于男足，韦迪说：“通过比赛，我觉得5年进入亚洲一流这个目标还是偏高了，提得有点儿高，今后要付出更多的努力才能够尽快实现。谈到女足，韦迪说：“我最近也在反思这个事情，当时我提出‘世界一流’，应该说我还停留在原来对女足的了解和认识上。”

　　而在谈到工作成效时，韦迪则表示自己已在政企分开的目标上走出了第一步，他说：“这一次联赛16支还是14支队伍的问题和升降级的问题，足管中心都没有干预，而是通过中超委员会的平台请大家充分讨论、发表意见，再通过举手表决敲定的，这就体现了我们具体做管办分开、政企分开的努力。”

　　“满月”·政绩

　　韦六点半数已见效(满分5颗星，最低分1颗星)

　　1“职业足球道路管理体制、运行机制严重滞后。”

　　措施：针对措施或效果：启用郎效农担任中超公司总经理准备进行一系列改革。

　　完成度：★★

　　2“职业联赛秩序行业风气存在严重问题。”

　　措施：对广药、成都等4家俱乐部进行了严厉处罚，并对《处罚办法》进行修订。

　　完成度：★★★★

　　3“青少年足球极度萎缩，人才极度匮乏。”

　　措施：目前仍未见具体措施，也许还在酝酿。

　　完成度：★

　　4“从业人员思想道德亟待加强。”

　　措施：目前正在进行为期一个月的足坛反腐教育整顿。

　　完成度：★★★

　　5“国字号队伍的水平不断下滑。”

　　措施：国足3比0赢韩国，并取得东亚四强赛冠军；女足东亚四强赛亚军，阿杯0比5负德国。

　　完成度：★★★★

　　6“足协自身建设存在问题。”

　　措施：采取措施提高足协工作效率，拟本月底进行足协部门改制。

　　完成度：★★★

　　“满月”·足迹

　　●1月22日，随体育总局副局长崔大林先后前往足协和水上管理中心，宣布总局人事任免决定，出任足管中心主任。

　　●1月23日，开始与足协中层干部谈话。

　　●1月26日至27日，韦迪参加全国体育局长会议并发表对中国足球的四点看法。

　　●1月30日，只身飞往上海督训国足，并与主帅高洪波进行了深度交谈。

　　●2月1日，足协召开全体会议，这也是韦迪上任后的第一次足协全体会。会上，韦迪重点强调了足协工作人员的工作作风问题和思想作风问题。

　　●2月2日，召开媒体见面会，首次亮相并提出“韦六点”。

　　●2月4日，做客新浪网进行视频聊天。

　　●2月5日，与郎效农进行长谈，并于次日确定启用后者担任中超公司总经理。

　　●2月15日，前往首都机场迎接东亚四强赛夺冠归来的男足。

　　●2月17日，利用假期前往千岛湖看望自己在水上中心的同事。

　　●2月26日，参加总局足坛反腐整顿教育大会。

　　“满月”·前任回顾

　　新掌门必烧几把火

　　甭管烧得旺不旺，新官上任总得烧上几把火。和韦迪一样，之前的几位足协掌门人也都出过大手笔，有的很气人，有的很雷人，有的则让人哭笑不得……

　　南勇：签大单

　　南勇在去年上任足管中心主任之后一个月几乎没有公开说话，这种低调一度被外界解读为少说多做的典范。

　　上任不到一个月，南勇便在中超联赛会上通报了和耐克每年1500万美元的大单赞助。此外，南勇开始同央视重谈合作，并让中超重返央视。之后，南勇还搞了国家队主教练的大型竞聘会。

　　谢亚龙：玩“裸奔”

　　2005年，谢亚龙上任后的第一件事情便是为联赛招商工作奔波，但最终那一年的中超“裸奔”上阵。同时，他还在暗中做着消灭实德系的准备工作，并在第二年将四川冠城剥离。

　　在国字号方面，谢亚龙接替阎世铎之后，便开始筹办“08办公”室，主管北京奥运会的备战工作。

　　阎世铎：出“语录”

　　2000年上任后，阎世铎更多还是体现在嘴上功夫，履新后短短几个月，就涌现出“我的帽子是一直拿在手上的”、“是和尚就要剃光头”、“杀无赦斩立决”等经典语录。

　　阎世铎说的快，做的也快，刚上任半年，便做出了“休克联赛”的决定，提出贻害无穷的“只升不降、只降不升、又升又降”的“三步休克疗法”。此外，他力主甲A变身中超，结果是换汤不换药。

　　王俊生：最职业

　　王俊生1992年起担任足协专职副主席，在其上任的两年后，中国职业联赛正式开张。此外，王俊生上任后还曾去日本“取经”，随后与IMG等公司结成战略伙伴，拉来1200多万美元的赞助。随后，万宝路以每年120万美元的费用赞助联赛。(记者 张鑫)