这在很大程度上与俱乐部无法固定主场有关，“没有固定的主场就无法培养固定的观众群，为什么CBA比赛那么多人看，就是因为大家能找到主队的感觉，但乒乓球联赛完全找不到这样的感觉，大家都觉得输赢无所谓，自然就没什么人管了。”不能将观众请进球场，自然也就无法进行所谓的市场开发，因此“卖主场”的做法已引起了乒羽中心领导的重视，并制定了“主场数不得超过5个”的规定，促使各队尽快“固定主场”。

　　卖主场

　　四处漂

　　-球队篇

　　今年的乒超在南京留下的最深刻印记，无疑是一个月前浙商银行与宁波北仑海天之间的榜首大战，有些尴尬的是，这是一场没有主队、没有客队，和所在城市的球迷也没有直接关系的比赛。事实上，这样的场景在乒超联赛中数不胜数。据记者了解，目前除了北京女乒和霸州男乒之外，所有球队都在“卖主场”，而俱乐部之所以这么做的原因只有一个，就是挣钱，以贴补俱乐部开销。

　　以一个俱乐部阵容处于中等水平的球队为例，卖一个主场的价格大约在15万左右，一年9个主场就能卖到135万，而如果固定在一个城市的话，每一个主场的价格大约为5万，一共是45万，再加上乒羽中心所给的补助(每场5万再外加20万)，一共也就110万，两者相差25万，这还不算有些大牌明星多的俱乐部一个主场能卖到接近30万。而据圈内人士介绍，这种“卖主场”现象的存在其实也是导致摘牌大会“标王”价格虚高的一个原因，因为买到有号召力的球员就可以将主场卖到更高的价格，所以哄抬物价的人不少。

　　“卖主场”可以带来更高的收益，但俱乐部无法固定主场的另一个重要原因是没有承办方愿意一口气接下9个主场比赛。承办城市不想“通吃”，将价格压得很低，“有时候，甚至抵不上球星多的球队卖一个主场的收入。”一位圈内人士透露。

　　这样的说法得到了承办方的认可，常熟市今年举办了两场江苏男队的主场比赛，但当地体育局一位工作人员表示，明年最好只接一场比赛，而且客队最好有王皓或马琳，“如果这场比赛还能有央视转播的话，就算是花30万我们也不会犹豫。”而对于为什么不愿意全盘通吃，这位工作人员则解释说，接下所有比赛，成本提高了，风险也大了，有些没有卖点的场次根本无法招商。