雄鹿队昨天在主场战胜热火，终止了4连败，而对于易建联来说，他的大喜事不仅限于此。赛前，NBA官方宣布，易建联和杜兰特分别当选2007年12月东西部最佳新人。

　　在任何时候，易建联都不愿意被拿出来和姚明作比较，昨天这份里程碑式的荣誉还是不由得让人想起他的前辈：2003年12月，状元秀姚明同样用了两个月时间成为最佳月度新秀。

　　不用翻译的菜鸟

　　跟他说“你好”，他回你“What's up？”

　　就在阿联获得东部月最佳新秀头衔的当天，地处五大湖区的密尔沃基市，最低气温降到零下15摄氏度。这座和中国吉林市纬度相同的城市，近30年来的1月份平均气温最高只有零下3.3摄氏度。

　　这对于土生土长的广东人易建联来说，确实无法适应。“就算温度不是太低，风也很大，冷得不敢出门。”然而，低温和霜冻并不能阻挡易建联融入这座城市和这支球队的脚步。

　　最近有一次当易建联登上球队大巴时，有人用汉语“你好”和他打招呼，但他却用英语回答“What's up(怎么说)？”就像在场上阿联会在失误后爆出四字美国粗口一样，这些太普通的日常英语已经成为他无需大脑思考的本能反应。尽管，在他低沉的嗓音下，英语会话和他用中文接受采访一样，让记者听起来有些吃力，但这已经比听姚明菜鸟赛季的专职翻译潘克伦转述，有了质的提高。

　　姚明来到休斯敦过第一个圣诞节时，曾经说圣诞火鸡就像一块木头一样难吃，而阿联身边虽然也有母亲为他煲汤，却坦言喜欢威斯康辛州牛排的味道。不仅如此，阿联随身听里大多是国内流行歌曲，但是雄鹿队友喜欢的说唱歌手他也很熟悉。

　　显然，在融入美国文化方面，易建联迈出的步子比前辈姚明要快得多。

　　成了非卖品的菜鸟

　　易黑变易蜜：总经理下课，易必须留下

　　“我了解美国的文化，所以对我来说，对新环境的适应并不算困难。”易建联曾经说过。融入美国文化，对于易建联来说，不仅仅是“能吃会说”，他需要在球场上展现出更“美国”的一面。

　　易建联在雄鹿的头两场比赛，得分大多依靠中远投，包括对火箭队打出高分那场，给人的感觉大多是在投CBA里的“三分球”——这并非他最拿手的得分武器，然而在成为“月最佳”的2007年12月，他对山猫打出29分、前12投连中，其中有5次靠的是扣篮。那组抢断后一条龙扣篮，并手抓篮筐空中摆体的镜头，成为电视台反复播放的重要素材。

　　“他就像一块疯狂吸水的海绵。”小K教练说。这是美国观众和雄鹿队想要的易建联，也是中国男篮在2008赛场上需要的易建联。

　　从遮遮掩掩的选前试训，到被雄鹿队中途劫杀后的“冷战”，NBA球队总经理送给易建联“椅子男”的绰号，相比之下，姚明更像是个品学兼优的“保送生”，而易建联，却是个名声在外的“坏孩子”。

　　赛季开始前，密尔沃基当地球迷论坛上，有相当一部分球迷还没看过阿联一场比赛就成了“易黑”，要求提前把易建联交易出去；刚刚进入2008年，雄鹿队遭遇四连败，雄鹿球迷的声音变成了“把易建联、里德和威廉姆斯留下，其他人和小哈里斯(球队总经理)一起打包回老家。”

　　易建联永远成不了姚明那样的天生全明星票王，他的成长之路上注定要付出更多，至少在微不足道的31场NBA常规赛过去后，阿联扛住了。

　　球衣卖到脱销的菜鸟

　　出任奥运旗手，没准就是他

　　22年前，雄鹿队老板科尔接手雄鹿以来一直在喊“穷”，虽然这些年来球队已经增值14倍，但他对麾下球员的态度一直如政客般冷静，只对易建联例外。为了追求阿联，科尔写了亲笔信，又亲自飞赴香港参加签约仪式。此时，人们又想起了科尔的另一个身份——百货公司老板。

　　在进入NBA前，易建联就已经是一座商业价值被充分发掘的“富矿”。自2003年以来，他先后成为耐克、伊利、可口可乐、安利、麦当劳等品牌的代言人，据称个别品牌的代言费到了七位数。

　　和姚明不同的是，易建联是个偶像派。至今为止，他还没有像姚明那样西装革履的广告，在NBA电视直播间隙，我们能看到易建联和刘亦菲等青春偶像合演的广告情景剧；在街头公交站点的大幅广告画上，是一身球衣的易建联代言的保健品，候车人手里拿着的快餐店优惠券上也印满了他的头像。

　　在去年的上海，NBA中国赛现场，易建联球迷版球衣售价398元，而同款的姚明球衣价值520元，但这并不意味着阿联的受欢迎程度低于老大哥。在密尔沃基市的布拉德利球馆，价值人民币1700元的易建联球员版球衣常常脱销。

　　仅仅是商业领域不足以承载阿联的人气，他入围新华社公布的“2007人物中国”评选，成为体育界唯一上榜者。在多哈亚运会上，易建联意外落选中国代表团旗手，北京奥运会前，虽然姚明和刘翔出任旗手的呼声最高，但中国代表团一直有让篮球选手担任旗手的惯例，由于在雅典姚明已经当过旗手，易建联接过国旗也不算太出人意料。