退役的运动员往往很快就发胖，徐弘、马明宇都是如此。但是，高洪波脱下球衣穿上西装后，依然笔挺潇洒。“我为什么就不胖呢？”他常常问自己。2007年初，高洪波入主长春后曾说过：“都说心宽体胖，我可能心太小了，所以不胖。”好学、认真、但不太爱说话的高洪波从来都很有主见，他的字典里没有退路。

　　对队员 从不纵容

　　从球员过来的他，知道当队员的苦。但是，当了教练，高洪波并不会去纵容球员们的不恰当作为。在他心里，成大事者，必善于决断。他在处理和球员的关系上也正是这样做的。

　　高洪波在处理某些异常变故时，手段可以用“霹雳”来形容。2007上半赛季，亚泰客战青岛，开赛仅10余分钟，高洪波就换下犯规导致失球的队长赵家林。从此之后，赵家林再也没回到球队，最后投身演艺圈。同年，亚泰主场输给实德，表现失常的后卫张宝峰立刻被打进冷宫，直到赛季末才偶尔出场，年末就被挂牌，随后远走浙江绿城。

　　赵家林和张宝峰都曾是亚泰骨干，甚至是球队大哥级人物，一般教练不会轻易动他们。但高洪波敢，而且他也从不解释原因。2008年4月，亚泰客场0比3惨败于绿城。回到长春后，高洪波的做法更为“惊人”——他决定开除包括外援在内的6名主力。最终，内忧外患的他，没有得到俱乐部高层支持，遭遇到下课命运。离开长春那天，高洪波依然冷酷，他没有和任何人道别，也没有向任何人解释，一走了之。

　　对对手 从不轻视

　　高洪波不是个喜欢夸夸其谈的人，脚踏实地做事，对对手的情况他总是研究得非常细致，绝大多数的换人起到了扭转战局的作用。

　　2007年下半赛季，亚泰客场与国安一战，高洪波终于在家门口证明了自己。赛前，他已经把国安和李章洙“吃透”。他对助手说，如果这场球拿下来，我们就直奔冠军而去，肯定势如破竹；如果拿不下来，取得一个亚冠名额就不错了。

　　对李章洙本人，高洪波也相当了解，他看了十多盘国安比赛录像，对老李的换人时间、换上的是谁，都有很清晰的认识。高洪波当时就说：“国安是主力11人加闫相闯的球队。”果不其然，下半时国安迟迟打不开局面，李章洙换上了闫相闯。高洪波按既定计划，让闫相闯跑了十几分钟后，令旗一挥，埃尔维斯上场，客场全力猛攻国安。最终埃尔维斯奇兵破门，亚泰最终问鼎冠军。

　　对业务 精益求精

　　从当球员的时候开始，高洪波就以爱动脑子著称。而当了教练，高洪波更是不会放弃钻研。

　　前厦门蓝狮俱乐部总经理卢光瑞，称得上高洪波的知己。正是他把高洪波带到了厦门，然后成功冲超。“我接触到的众多教练中，还从来没有看到过像高洪波这样有追求的。”卢光瑞说，“他的电脑里，国内外各个知名俱乐部的资料一应俱全，蓝狮队球员的技术统计和分析也非常翔实。每隔一段时间，他总会带领球员进行生理机能的测试，随时根据球员状况制订训练计划。”

　　而到了亚泰，高洪波电脑里的东西就变得更丰富了。这里不仅录有每个队员近期的训练情况、竞技状态、各项测试数据、心理和情绪等，更会随每个队员一周的波动来进行调节。这些环节中，还包括一些科学的检测，比如说血色素。高洪波十分在意血色素，他说血色素是检测队员身体情况的一个重要标准，一旦出现异常，该球员的身体状况就不适合上场比赛，甚至要终止训练。

　　而这些东西，其实只是高洪波电脑里的九牛一毛。他的“本本”就像一个足球知识和情报的宝库。这也许正是他能够脱颖而出的原因之一吧。

　　本报记者 李立 J148