中国三大球(足、篮、排)处境很糟糕:男篮先是亚洲冠军旁落,世锦赛也要“剽窃”他人的胜利方能令自己“神奇”晋级;女排频繁换帅元气大伤,短期内难返一流;男排昙花一现后,屡战屡败,连明年的世界男排联赛参赛权都丢了;男、女足之颓丧,也不断刷新着人们的最坏估计。
三大球的两大表象惊人相似:国字号队伍青黄不接、国家队教练良莠不齐。究其根源,足协、篮协和排协的各位长官责无旁贷。如果他们不是围着奥运政绩“今朝有酒今朝醉”,如果他们能够“风物长宜放眼量”,着力于青少年梯队建设、教练员的培训,源头岂无活水来?
个个前仆后继地败家,却没有一个因此获咎:足球的王俊生干不下去了,屁股一抬去上市公司———中体产业做了董事长,等而下之的谢亚龙也尾随而至,轻松愉快年薪百万;篮球的信兰成负面评价如潮,转了一圈又重掌篮坛话事权。南勇虽被投入大狱,却不是因为干得差,而是因为受贿。
如此赏罚不公,非一日之寒。历次奥运会或亚运会后,中国体育最高层几乎都要为三大球的表现、成绩与老百姓的期望值相差甚远而道歉。最近,国家体育总局内部在备战2012年奥运会的动员会上,副局长肖天又为三大球而忧心忡忡。
痛心疾首后,良计却欠奉。以足球为例,去年的全运会增加了几个年龄组和几面金牌,长官们便奔走相告、弹冠相庆,以为改革和突破。
制造问题的是人,解决问题也只能靠人———以“‘三大球’搞不上去,我死不瞑目”振聋发聩的贺龙元帅,时任国家体委主任时有一个重要提议,就是问责:1964年7月,他在国家体委党组会上说:“(各副主任)分工负责要和督促检查相结合,不检查,就等于没有人负责。检查副主任的工作后,要通报全国。”
半个世纪快过去了,我朝体育总局各位副局长如今分管什么、工作效果和奖罚如何,却无通报天下一说,监督更不知从何谈起。既然首长的功过秘而不宣,那么上行下效,三大球的长官们干多干少、干好干坏也都一样。
其实,畅想权力在阳光下运行,不单指向权力使用的过程,更指向权力使用的效果。不对效果问责,权力就容易胡作非为。同理,一旦三大球的可持续发展与长官们的仕途顺逆升降无关,谁还在乎三大球的成败?
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。三大球要翻身,体育总局主管三大球的副局长们尤其需要率先垂范,开诚布公,接受监督,奖罚分明,以此牵一发或可动全身。 ·汪晖·
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