韦迪在职业联赛、国字号建设和青少年培养出新招

　　具有“铁血作风”的韦迪，上周末在秦皇岛足球学校召开的中国足球运动管理中心工作会议上，当着全体中国足协人员的面，强势发表了他上任以来对中国足球全面发展的工作思路和部署，在职业联赛、国字号队伍建设和青少年人才培养三方面，抛出了一系列“革命性”的新主张。

　　改变体制

　　明年政企分开

　　韦迪发言中最令人振奋的话是有关中国足协管办不分的旧机制终于行将作古。他说：“我们要抓紧组建职业足球联赛管理公司，落实现代企业制度，实现管办分离、政事分开。现在，我们正在积极推进，已经请了一些法律专家进行风险评估。今年联赛结束后就要启动，明年开始实施。总局已经下了决心。”

　　会后，韦迪就此点补充说：“目前，公司的具体名字还没有确定。今后，职业联赛要公司化运作，成立中超委员会，董事长要面对全社会选聘，不能内部指定。

　　在谈到足管中心近期联赛工作重点时，他提出了三方面：第一、抓紧《准入标准》和《监管办法》的制定。目前，已经修改了15稿了，要尽快出台。第二、组建职业足球联赛管理公司，落实现代企业制度，实现管办分离、政事分开。第三、引导规范俱乐部建设，努力解决三缺失问题，即：严格管理的缺失；科学训练的缺失；思想道德教育的缺失。

　　编辑点评：成立新的职业联赛管理公司，完全管理中超联赛的各项工作。这一点受到球迷的关注，的确，在当今世界足坛，从足协中分列出来的职业球员联盟和联赛管理委员会已经成为一种潮流。在英格兰足坛，英超联盟委员会从英足总中分离出来后，将英超的开发、转播等揽于一身，这完全有利于英格兰足球的发展。这一点，值得称赞。

　　大刀阔斧

　　摒弃“以联赛为本”

　　正如此前历任足协的变法一样，刚刚复苏的联赛再次成为了“重点抓国字号”的牺牲品。韦迪关于摒弃“以联赛为本”的提议引起会议室内一阵骚动，这是韦迪“7月变法”的核心主张。“我知道有不少人对此想不通，但我坚持我的观点。足管中心和足协的许多工作搞不好，都和一切工作围绕联赛转有关。”

　　他认为国字号队伍的整体滑坡主要出于以下10点原因：1、以“联赛为本”的认识使中心主体工作发生偏移；2、本拥有的体制优势却弃之不用；3、中心管理层对足球项目规律的认识与把握存在明显差距；4、在人员组织上明显不足；5、国字号队伍训练粗放，质量低下；6、国家队教练遴选使用问题较多；7、技术支持基本空白；8、国家队技术发展路线摇摆不定；9、国家队每年集中时间极为有限；10、国家队赛事安排太少且不合理。

　　韦迪指出，由于以往过于强调联赛的重要性，造成足管中心大多数人的工作都被烦琐的联赛事务牵扯住，天天忙得焦头烂额，而国家队建设和青少年培养的工作几乎没有人抓，每支队伍只有3个人参与管理，致使国家队的训练、科研、后勤保障等方面出现严重问题。他举例说：“德国队在南非世界杯上的科研团队多达30人，中国男足目前只有1人。技术部连我们对手的录像都没有，还要找中央电视台借，这怎么行！”

　　编辑点评：还记得有一首歌，歌名叫做《都是你的错》吗？！这首歌的原唱虽说是一个叫张宇的港台歌手，但我总觉得，他还没有中国足协的老爷们唱得好。

　　一旦国字号球队踢得鼻青脸肿的，中国足协都会将责任一股脑地推到联赛头上。这里我想问一句这些老爷们：大名鼎鼎的欧洲五大联赛，为何他们的联赛红火的同时，他们的国家队水平同样风光呢？

　　生意不好，柜台究竟该怎么整？拜托老板先考虑清楚。

　　学球取经

　　每年送百名孩子出国

　　韦迪把青少年足球分为三大块：1、校园足球(草根足球、中学、大学)，2、专业足球，3、职业足球。他提出青少年足球的发展关键在于撬动出口。要下决心推动大学生联赛、重启有业余队参加的足协杯赛、大企业联赛、青少年联赛等。他认为足球是城市运动，在推动青少年足球发展的工作中应坚持向重点城市倾斜、向重点学校倾斜的工作思路，加快青少年足球的发展。

　　谈到发展校园足球时，他说要以发展足球人口、促进健康为目的、兼顾发现具有天赋的足球人才。他认为专业青少年人才的培养要积极与各省市体育管理部门合作，多形式推动专业人才链的建设。

　　讲到青少年留学，韦迪说：“这事不能再拖了，现在许多国内外企业都主动找上门，愿意帮助我们送孩子出国踢球。我们要发动社会各界力量，多形式、多渠道力争每年送百名孩子出国学球，今年一定要成行！

　　编辑点评：上世纪90年代，我们曾经将一些年轻球员送到足球王国巴西，结果如何。2002年世界杯中国惟一一次出线，那些人在哪里？每年送百名以上的孩子去海外踢球，这些孩子能踢出来还好，要是踢不出来学业又没有，这岂不是毁掉千千万万个家庭。中国足球的关键在青少年，青少年的关键在于各级联赛，办好各级联赛，给踢球的孩子们更多的比赛，才是青少年足球的关键所在。不要把中国足球的未来交给他人，08之星的前车之鉴还历历在目，中国足球可不能再度犯糊涂