中新社香港一月七日电　台北消息：台湾力霸集团旗下企业中国力霸、嘉食化上月二十九日向法院声请重整，今年元月四日对外予以公告，五日关系企业中华银行遭遇严重挤兑，台湾“金管会”随即宣布由“中央存保险公司”进行接管，力霸另一关系企业力华票券，也因有十七亿元新台币资金缺口轧不平，六日由“金管会”协调岛内行库接收。

　　台湾《经济日报》报道，力霸集团危机有如骨牌效应般，关系企业一家一家倒下，面临崩解命运的挑战。

　　力霸集团在鼎盛时期，拥有五家上市公司，事业版图横跨水泥、铝门窗、纺织、化纤、营建、食品、百货、饭店、有线电视、房屋仲介、银行、保险等，总资产号称超过新台币三千亿元。

　　集团掌门人王又曾学徒出身，白手起家 。曾同时担任台湾十几个公会的理事长，包括毛巾公会、水泥公会、植物油公会等，但最受瞩目的，是他担任商业总会理事长长达二十年，盛极一时。

　　　王又曾从小学徒到成为叱咤政商两界企业巨子的经历充满了传奇色彩。出生于湖南长沙的他，十几岁时投靠到舅舅的百货店当学徒，帮人打水、送毛巾、添饭；十八岁做起老板，从事日用品、棉纱批发。一九四九年，随国民党当局到台湾。他的真正崛起，是因为结识曾担任过嘉面、力霸公司董事长的翁明昌。

　　翁明昌去世后，王又曾迅速扩充事业版图，先后开设力霸百货、力霸饭店，申设中华银行，接着买下友联产险、力华票券等金融周边事业，创造另一个事业高峰。

　　王又曾共有八个子女，其六子二女在力霸版图上各有定位，王令台执掌亚太电信集团、王令兴在亚太线上担任新事业开发处协理；王令麟自行打造东森媒体集团、王令甫掌管东森媒体科技的国际化。坚守传统产业的王令一为嘉食化总经理，王令楣担任中国力霸及衣蝶百货总经理，王令可是中华银行副总，王令侨也同样担任中华银行副总；至于友联产险则由王又曾弟弟王事展担任总经理。

　　《经济日报》的报道说，力霸与嘉食化两家集团的老本行，长年处于亏损，向银行借了高额贷款，目前还欠银行三百多亿元新台币，利息负担沉重。这几年两家企业亏损不断扩大，股价也成为“鸡蛋水饺股”。

　　此次力霸与嘉食化向台法院声请重整，外界并不意外，但力霸集团的形象因此从云端翻落，加上家族事业间的交叉持股复杂，中华银行、力华票券与力霸集团之间的关系人交易不断，造成存款户、客户信心不足，拖累中华银行与力华票券接连出事。而从力霸集团切割出来的亚太电信集团、东森集团，则是极力撇清与力霸之间的关系。在金融版图中唯一幸存的友联产险，也赶忙发布澄清稿，说明自身财务业务体质健全。

　　报道说，王又曾一生呼风唤雨，虽然近几年逐渐交棒给第二代，但在这次力霸风暴中，仍是众所瞩目的焦点。此次面对崩解的力霸“王国”，王又曾还得努力拚一拚，就算不能赢，最少也求个少输。