在房价飞涨的年代,房地产大亨从来都是风口浪尖的新闻人物。台媒最新报道,岛内房地产大亨林堉璘打败郭台铭成为台湾首富,消息一出,引发了民众对台湾房地产大亨这一富豪团体的关注。关注一个人的成功,更要关注其成功的背后。
林堉璘 从小米商到房产巨鳄
林堉璘,台北县人,1926年生。从小家境并不富裕,也没有上过几年学。上世纪50年代初,林堉璘与兄林癱琪、弟林荣三(《自由时报》创办人)“子承父业”,从经营小型碾米生意和杂货店起步,并从家乡芦洲乡转到三重市,在这里靠着善于观察和思考,飞黄腾达。
上世纪50年代末,林堉璘与兄弟还没有太多资金的时候,却大胆将做小生意多年积累的资本,以极贱的价格,在台北市南郊三重、芦州、新庄一带,购入了大片荒地。对他们此举,当时很多人不理解,甚至嘲笑他们是不是发了疯,为什么要花钱买这些不值钱的郊外烂荒地呢?林氏兄弟对各种议论置之不理,因为他们自有成竹在胸。果然,不到两三年时间,台湾经济开始腾飞,台北市的近郊都变为工业区,三重、芦州、新庄等地都被列入工业区之中,大批劳工源源涌入,地皮和楼宇的价格不断暴升。林氏兄弟获得巨额利润后,正式进入建筑业,在台北市内外大兴土木,在不同黄金地段建起一幢幢高级别墅与高楼大厦。就这样,经过十多年的努力,林堉璘兄弟即由小米商一举成为全台知名的建筑业巨子与大富豪。
林增连 “还没做就先想失败”
台中市由钜建设董事长林增连(去年辞世),在房地产界相对较低调、保守,也正因如此,反而成为中台湾历史最悠久、实力最雄厚的建商。
靠买卖建材掘得第一桶金后,林增连在上世纪60年代开始卖土地搞起了房地产。对于房地产经营,林增连有一套自己的哲学——— “还没做就先想失败。”2006年4月,台中市政府拍卖一块地,当时周遭土地最高行情不过是75万元(新台币,下同),林增连却开出了台中房地产第一次破百万元的纪录,以每坪101万元买下。女儿与主要干部都怪林增连出太高价,林增连则说:“我甘愿多出点,钱给政府赚,也不愿冒1%的风险。”林增连当时反复琢磨的是,这块土地如果让一个搅局的买走,旁边的土地可能因此没办法开发,届时,可能要花更多的钱才能买回来。凡事先想失败与风险,而不是想如何省成本,“不求赚最多,只求活最久”。
赵藤雄 英雄不怕出身低
一位未上过高中的苗栗乡下小孩,成为台湾身家最高的上市房地产开发商的传奇经历,相信对很多读者来说,会是一个极具吸引力的故事。而这位在2008年第一次跻身《富比士》(世界著名的商业杂志),并成为该杂志亚洲版封面故事主角的,就是远雄集团董事长赵藤雄。
赵藤雄初中毕业后,向朋友借了300元到台北闯天下,从小工做起,一步一个脚印,炼就了一身扎实、专业的建筑功力。
或许正是因为此等魄力与专业,使其获益匪浅。2003年,台湾房地产市场处于一片愁云笼罩中,赵藤雄在台北两处萧条的郊区三峡镇、林口镇购入了住宅。“当时情况确实相当糟糕,但同时机会也无处不在。”赵藤雄回忆说。“老天爱憨人”。5年后,两个地区的住宅价格翻了一番,而赵藤雄旗下远雄的股价也翻了近两番,这使其成为台湾最有价值的上市房地产开发商,市值达25亿美元。
赖正镒 独特的“抓老虎”哲学
“天生生意仔”,是很多人给台湾乡林集团董事长赖正镒的封号。17岁时他以一个高一学生的身份,以不到100元的资金,只手开创了中台湾的草岭风景区;到他44岁,花了18亿,将日月潭的“涵碧楼”(台湾最顶级度假饭店)打造成台湾第一胜景。2009年,乡林开发建设的“士林官邸”更是让他声名远扬。乡林“士林官邸”号称是“国民政府”迁台60年,台湾史上第一次在“元首官邸”旁兴建房子出售,这一风水宝地每坪300万元的价格,更写下台湾不动产史新的一页。
在他27年的创业过程中,他从不放弃任何一个可以取得的机会,他还自创了一套独特的“抓老虎”哲学:“如果有一只老虎飞快地从我身边跑过去,即使我来不及即时抓住老虎的身子,但只要让我能够抓住老虎尾巴上的一根毛,我也一定会把握这个机会,翻上老虎的背,骑着老虎驰骋一番。”
林陈海 台湾神秘“地产王”
说起林陈海这个名字,可能很多人不知道,因为他神秘低调。但是提起台湾宝佳,岛内民众并不陌生,宝佳一年卖出8000户房子,10年来累计推案量超过2500亿元,全台湾有超过30万人住在宝佳盖的房子里。而林陈海也因此在短短10年间,打造出规模空前绝后的地产王国,累积了500亿元惊人财富。
不大手笔砸钱打广告;不制造话题搞行销;不高价抢标土地;不盖豪宅,也因此缺乏豪宅吸睛的炫人光芒。低调,是林陈海和宝佳一路走来始终如一的行事风格。但尽管如此,却掩盖不住宝佳写下的惊人成绩。根据《住展杂志》统计,从2002年宝佳以104亿元案量首度登上十大建商之首开始,从此年年蝉联推案冠军,到2009年已是八连霸,是不折不扣的台湾房地产“天王”。
吴宝田 房产大亨的 “收尾学 ”
非常具有草根性的丽宝建设集团董事长吴宝田,从一个彰化来的水泥工,经过30多年,到现在年营业额超过200亿元的集团负责人,低调、朴实、事必躬亲、为人海派,一步步在北部地区建立自己的建设王国。
吴宝田究竟靠什么成功?关键在要懂得“收尾”,“逢低布局”。以“月眉育乐世界”计划为例,当时其他人看到的是银行无法收拾的大烂摊子,吴宝田看到的却是背后100亿元的资产。经一番运作与重整,吴宝田仅以30亿元成本,就成为投入百亿资金开发的月眉开发案的持股99.9%的真正主人。收拾烂摊子的功夫,更要时刻注意方方面面,“就如水泥工,表面功夫看不到缺点,但是如果第一层不扎实,第二层就不平滑,点点滴滴都是收尾细节。”吴宝田说。(林连金 整理)
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