4月中旬，全国台湾同胞投资企业联谊会(简称“台企联”)举行换届改选，台升家具董事长郭山辉以一票险胜前任会长张汉文，成为台企联新一任“掌门人”。此前，郭山辉是台企联第一届常务副会长，其经营的台升家具厂在大陆颇具规模，早前成功在香港上市。

　　郭山辉行事低调，在公众面前话语不多，但其在台商圈中以行事缜密、布局有规划著称。

　　会长选举结束之后，郭山辉立刻飞到美国处理公务。随后，返回台湾的郭山辉接受了本报记者电话采访。透过越洋电话，郭山辉向记者畅谈起自己接任台企联会长之后的规划。

　　台企联改革“三步走”计划

　　提要：扩大台企联规模，让台商个人都可以参加；成立“马上办中心”，强化服务功能，协助解决台商就医、台商子女就学就业、土地纠纷等问题；争取举办一年多次的台商与高层对话论坛，反映台商心声。

　　2007年成立的台企联，其地位相当于大陆台商总会，因此其会长人选备受外界关注。本次改选，在历经两轮会员投票后，郭山辉以101票誜100票险胜张汉文。

　　说到这个结果，郭山辉直言，前任会长张汉文是一位非常优秀的会长，工作备受肯定，但毕竟还有一半的台企期望改革，“所以，我有机会胜出！”

　　提及改革，电话中的郭山辉显得胸有成竹，他逻辑清晰地对记者罗列了未来台企联改革的“三步走”。

　　“未来，最大的任务就要扩大台企联规模，让更多台商参与其中。”郭山辉强调，目前的台企联200多位会员，以各地台商协会以及台商代表为主。但未来无论大、中、小台资企业，甚至台商个人都可以参加台企联，这样台企联才会更具代表性。按照郭山辉的设想，台企联只有吸收了更具广泛性的代表，其规模才能扩大，功能才能更完善。

　　对于台企联会长的职位开放直选，郭山辉说，这可以让每位台商都能自由表达想法。他也希望台企联未来在中层干部上也能开放直选，好让每个有才能的人都有机会施展。

　　此外，在台企联会长选举结果公布的第一时间，郭山辉就对媒体表示，要成立“马上办中心”，强化台企联服务功能，聘请会计师、律师等专家，逐一协助台商解决问题，包括台商就医、台商子女就学就业、土地纠纷等。在接受记者采访时，郭山辉仍然强调这一点，“要将问题集中记录下来，透过台企联拥有的管道去反映，并追踪相关问题，争取早日解决！”

　　另外，郭山辉计划，未来争取每年多举办几次台商与高层对话的论坛，尤其是要邀约职能部会领导参与。“让台商与部会领导面对面，才能达到最好的效果！”郭山辉的想法，其实是很多台商的心声。在郭山辉看来，若通过台企联的平台，举办这样一个长期论坛，定会让台商投资积极性更高。