采访：(刘晓玫校长)
台湾用的是一些现代教学法，互动教学法，肢体教学法，情景教学法等等，就是孩子们非常喜欢的，当时在青岛甚至在山东省内，我所看到的根本还没有。
经过细密的市场考察，刘晓玫女士和俞汝杰先生在青岛的繁华市区租用8间教室，开办了小哈佛外语培训学校。
主要教学对象是中小学生，给他们在业余时间补习英语课程。可是面对每月750元的收费，很多家长对这个当时并不低的学费表现出观望的态度，他们怀疑这个学校的教学质量是否真的像宣传中说的那样物有所值。
怎么样才能让家长和孩子相信呢？刘晓玫校长决定举办学校开放日。
刘校长开始带着老师在超市门口、公交车站发放宣传海报，遇到那些感兴趣的家长和学生，就把他们带到教室参观教学课程的演示。因为她相信，她引进的现代英语教学方法能够抓住家长和孩子的心。
把教学内容和方式展示给家长，这样的方法果然收到了很好的效果，家长们看到孩子在这里不仅仅收获了知识，还收获了快乐。在第一堂公开课结束后，家长们一下把收款台围了个水泄不通。当时上第一节公开课的LOUTERS回忆起那时的情景，依然显得很兴奋。
采访：(小哈佛的老师)
我只记得我们前台的那个小姐那个头一直是在那个地方低着。然后啊，你等一下我给您登记一下，然后就是很多家长接着就看到钞票一张一张地就都递过来了。很多家长当场就报名了。
不过细心的校长发现，在报名的家长中，绝大多数都是给孩子报的周末班，而日常班级的名额几乎都是空的。经过跟家长的攀谈，刘校长发现，大陆和台湾还是有不一样的地方，台湾的小学一般都是上午上课，下午就休息了，台湾的学生就会到培训学校吃中饭，自修，上补习课，而大陆的学校则除了上午有课，下午一般还有两节课。所以家长大部分会给孩子选择周末的补习班。
为了填补教室的空闲时间，刘校长想到了两个办法，周一到周五的白天开办幼儿园，招收双语幼儿班，而晚上则招收成人外语培训班，这样一来，虽然只有八间教室，学校却在半年的时间里拥有了800多名学生。
学校开办半年时间，八间教室的容量已经完全饱和，可是还是不断有家长前来咨询报名，有的家长为了把孩子送到培训学校，甚至托人开后门。这是俞先生和刘校长始料未及的。经过商量，他们决定租下学校旁边的10间商用房，扩大经营面积。然而就在他们签下租房合同准备付款的时候，原来参与投资的几位朋友感觉教育投资盈利太低，回收期较长，于是提出撤资。几位朋友当初投入的资金比例，占了总资金的一半，这一下让学校的经营陷入了困境，学校面临着关门的危险。刘晓玫的大哥反对他们再继续扩大规模。
采访：
维持就是保持这个样就很好了。再做下去，现在都看不透，有可能做不好的话，有可能连第一个学校的成果都保不住。可能还要赔进去。
同期：
那段是我们人生的最低谷，很难度过的一段，假如说没有钱买下来他们的股份，他们又退股，那么我们就只有关门了
俞先生看在眼里，疼在心上，他独自一人飞回台湾找朋友筹集资金。
在等待消息的那段时间里，刘晓玫经历了人生最难度过的一段日子。
采访：
真的是日日夜夜，想着这个事情。晚上睡觉就是睡那一阵子，梦中也是想这个事情怎么办，怎么办，明天怎么办，借不到钱我怎么关门，关门以后我怎么样面对我的未来，我的下一步怎么走，我们怎么样生存。我怎么样生活。
俞先生16岁离开大陆到台湾当兵，在台湾生活的几十年中，他交了很多好朋友，所以回到台湾的几天后，他就从台湾朋友借到了退股需要的资金200万新台币。
采访：
18如释重负，就是像作梦一样，也就是一下子就卸下包袱来了。
有了资金，学校正常运转起来，这次，又是不到半年时间，十八间教室招满了学生，学生总数达到了1800多人。刘校长依旧还是在教学第一线，每天除了处理正常的学校事务之外，还要给学生上课。
2002年9月18日晚上9点左右，刘晓玫校长刚刚下课，正准备离开学校，突然接到家人打来的电话，从电话中得知，父亲肝癌晚期病危。
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