变量一/王文洋财务不佳/无法获得家族信任
因此王文洋能否重返台塑集团变量之一,是来自于其个人财务信用不佳。二○○七年七月,王文洋旗下宏仁集团关系企业宏中兴业倒闭,积欠银行团十七亿余元的债务。当时,王文洋虽极力撇清与宏中兴业的关系,但是王文洋仍然是宏中兴业借款连带保证人,被债权银行要求清偿五千多万元的保证债务。
前年年底,债权银行清查王文洋名下资产,发现王文洋竟拥有十八亿元的台塑、南亚、台化等三家公司股票,为此还特别到台塑集团总管理处准备查扣这笔资产。不过据台塑内部人士表示,当债权银行来查扣时,这些股票早已被领走,是否有被拿到集中市场处分不得而知,但这笔欠款,据了解是由叔叔王永在出钱代为偿还。
去年王文洋曾打算将宏仁集团旗下八家公司切割,让四家经营状况较佳的塑料相关公司先上市,但据券商透露,王文洋找了不少承销商,景气不佳,加上大家对王文洋的财务状况不清楚,导致没人愿意接这宗承销案,宏仁上市也就遥遥无期。
因此,王永庆过世后,王文洋小动作不断,就被外界解读为是想要逼与王永庆晚年最为亲近的三娘李宝珠,公布王永庆不为人知的财产清单。但是据与三娘亲近的友人透露,三娘对于这些动作丝毫不为所动,甚至还曾对友人表示,“王永庆过世前,就已经替这些子女成立信托基金,王文洋有部分开销都由家里的信托基金在支出。”甚至,“连王文祥也有分到海外的信托基金,不知为何还要这样对媒体发言。”
的确,据悉王永庆在二○○六年六月交棒后,就曾经给九位子女每个人至少二十亿元的现金与股票。不过,生前赠与与遗产继承是两回事,不能混为一谈。
变量二/维持现状/对王永在最有利
根据“遗产与赠与税法”规定,王永庆过世后,遗产税必须在半年内申报,最多得展延三个月。以王永庆遗产分配的复杂度,最快也得到二○○九年七月中才会见分晓。不过二○○九年六月台塑四宝中,台塑、台化、台塑石化都将进行董监事改选,即使王文洋能顺利掌握上述股权,也赶不上二○○九年三宝的董监改选,最有可能的目标应该是明年要进行董监改选的南亚。
以王文洋的性格来说,即使能选上一席董事,也不过是毫无实权的光杆董事,这样并不能算重返台塑集团,不过若他真的想要南亚的什么位子,仍旧要让目前台塑集团惟一精神领袖王永在点头同意。
王永庆与王永在为了维持台塑集团的永续经营,设计了极为复杂的交叉持股关系,不只各大公司互相交叉持股,台塑集团最大的控股核心还是长庚医院。王永在已经当上了长庚医院董事长,虽然不见得能因此插手长庚医院的运作,但至少达到台塑集团的经营权与所有权不受制于人的目的。
假设王文洋真的取得南亚董事长,虽不致影响王永在儿子王文渊(台塑集团总裁、台化董事长)、王文潮(台塑石化董事长)的地位,但有可能因此进入七人小组,以王文洋喜欢大鸣大放的性格,过去就跟三娘女儿们累积了不少心结,且曾公开表达对父亲王永庆的不满,加上他与王文渊过去是平起平坐,是否愿意尊重王文渊的领导,还是大问题。
另一种情况是,王永在与三娘力阻王文洋进入决策核心,以王文洋掌握的股权,至少可以进入董事会,拥有发言权,届时势必对台塑集团的运作形成压力,这都是王永在必须再三慎重考虑的重点。
王永庆过世虽然替王文洋开启一条重返台塑集团之路,只是王文洋重返台塑集团之路该怎么走,仍有许多挑战,就得看王文洋是否放低身段,与王永在及三娘维持良好的互动关系,不过度挑战现有的权力结构,才有可能出现令人意外的结局;否则大家撕破脸,只会让“经营之神”王永庆一辈子打造的心血徒留令人难堪的局面,这想必是台塑高层与王家成员最不愿意见到的发展。
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