联想控股总裁易人 柳传志卸任朱立南接棒

　　在多年酝酿之后，柳传志接班人终于正式浮出水面。正如外界猜测，少帅朱立南开始执掌联想控股这艘航母。

　　昨日，联想控股宣布，经联想控股董事长柳传志提名，董事会一致通过，任命公司原常务副总裁、执行委员会成员，有着联想控股参谋长之称的朱立南为联想控股总裁。柳传志继续担任公司董事长，执行委员会主席。

　　柳传志交棒朱立南

　　联想系已经在国内外IT界、产业界具有举足轻重的地位。众所周知，联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资这5家企业都在联想控股的旗下。所以柳传志将传位于谁，一直是业内猜测的焦点。

　　自2009年联想控股完成股改，柳传志在接受媒体采访时，多次都被问及接班人问题。然而，每次柳传志都使出太极推手，并没有给出一个明确答复。

　　柳传志有着自己的用人哲学，“联想一贯讲的是赛马中识别好马，光练不说是傻把式，光说不练是假把式，所以我们不但看人说得怎么样，还要看他练得怎么样，我想这是一个很长时间的过程。”

　　柳传志对于接班人的标准要求是：目标高远，认同联想核心价值观和方法论，把企业利益放在第一位，求实、进取，还要以人为本，真正调动起骨干员工的积极性；另外，要心胸宽广，具有很强的学习能力。“这个接班人不但要德才兼备，还要能全面处理好公司的未来发展难题。”

　　在提名朱立南担任联想控股总裁时，柳传志对朱立南赞不绝口，称朱立南以企业利益为第一位、具有广阔的视野和很强的学习能力，有追求、务实低调、做事执着，心胸开阔、为人正直公平，受到了同事们的高度认同，是一位出色的帅才。

　　显然，柳传志对朱立南的评价，正是其选择接班人的标准。

　　为什么是朱立南?

　　联想控股体系内，柳传志作为老帅，是企业的精神领袖。柳传志之下，最有影响力的，无疑就是联想集团董事长，有着联想少帅之称的杨元庆。相比而言，常年作为柳传志副手的朱立南，一直以低调著称，被喻为联想控股的参谋长和大管家。

　　作为联想的老兵，朱立南1989年就加盟联想，与杨元庆、郭为加入联想的时间相差无几。朱立南加盟联想后，即担任深圳联想总经理，开拓联想华南的业务。1993年至1997年，朱立南曾离开联想在深圳创业。后来，柳传志给朱立南打电话：“个体户挣点钱可以，可舞台太小，长此以往意义不大，回联想吧。”

　　柳传志的一句话，就将朱立南拉回联想。2000年，朱立南协助柳传志总裁成功实施了联想历史上重大且复杂的一项战略举措——分拆（将联想集团分拆为联想电脑和神州数码），朱立南也藉此当仁不让地成为“影响联想的10位人物”之一。

　　2001年，朱立南带领一支队伍，成立了联想投资（后更名为君联资本），以联想控股的3500万美元作为第一期基金，开始了在风险投资领域的征程，推动了联想控股的多元化发展。

　　作为参谋长，朱立南表现出了极强的战略定位能力和协调能力，得到了联想控股自上而下的一致认可，被柳传志定义为“一位出色的帅才”。因此，这几年，朱立南接位柳传志的呼声日高。昨日，朱立南从柳传志手中接过联想控股总裁的权杖，明确了其接班人的地位。

　　对于接任联想控股总裁，朱立南表示，“联想控股是我一生的事业，我将为此不懈努力。”

　　柳传志的下一站

　　2011年11月，在成功帮助联想集团渡过危机之后，柳传志再次卸任联想集团董事局主席一职，让杨元庆再次上位担任联想集团董事长；如今，柳传志卸任联想控股总裁一职，目前只保留联想控股董事长和执行委员会主席职务。

　　柳传志之所以仍然保留着联想控股董事长一职，是因为柳传志还有最后一项使命没有完成，那就是联想控股整体上市。

　　目前，联想控股的业务布局，包括核心资产运营、资产管理和“联想之星”孵化器投资3大板块，且三者之间将形成良性互动。在联想控股的三块业务中，联想控股核心资产运营主要涉及IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业五大行业；资产管理主要包括君联资本（原联想投资）和弘毅投资。

　　柳传志的目标，是在2016年前，实现联想控股的整体上市。柳传志表示：“上市后联想控股会分为3个板块，第一，联想集团业务；第二，弘毅投资等投资业务；第三，新的产业包括房地产公司、消费和服务业及农业食品领域。”目前来看，柳传志是完成这一艰巨任务的最合适人选。只有等到联想控股整体上市后，柳传志或真正彻底退出。　　●南方日报记者 田志明 程鹏