券商营业部扎堆沿海 中西部现大片盲区(2)

　　3.未来竞争不靠网点

　　对于证券营业部分布现状，广东省一位证券公司总裁表示“并不意外”。他认为，证券投资本来就是在经济发展到一定程度后的产物，而从事证券投资的人员大多拥有一定经济基础。在温饱和生存问题尚未完全解决的地区，现在谈理财需求可能并不现实。相对应的，在这些地区开设证券营业部也不会产生什么效益。

　　另一位区域性证券公司副总裁认为，证券公司新设证券营业部均经过仔细研究，所考虑的不仅仅是区域分布和覆盖问题，还包括现实盈利和效益问题，只不过在具体操作时会根据各自的规模在侧重点上有所不同。毕竟，证券营业部的设立并不仅仅是将经纪业务的触角深入到当地，随之而来的还有该券商的品牌和服务以及其他各项业务的跟进。

　　上述副总裁介绍，一般而言，经济实力比较雄厚的大券商，在营业部分布上更多的是从战略上考虑布局和覆盖。因为他们需要市场份额和业务覆盖率。而一些中小型券商，更多的考虑是短期的投入产出比，也就是如何能尽快盈利从而产生效益。在竞争太激烈的地区新设营业部可能有规模而无效益；而经济太落后，则可能长期面临亏损。

　　“可以肯定的是，在不久的将来，随着非现场开户的放开和经纪业务的转型，有具体营业地址的证券网点会逐步缩减，证券营业部的传统职能也会逐渐发生改变。”某上市券商经纪业务副总经理认为，届时证券公司将更多地通过网络、电话等方式开展业务，争夺市场和地盘更多的是依靠服务水平和品牌。(桂衍民)