在收购同业对手力拓铩羽之后,“闭关修炼”两年的矿业巨头必和必拓本周终于再次出手。或许是吸取了前一次的教训,这家澳洲矿业集团这一次没有再去吃“窝边草”,而是选择了一家远在北美的大型化肥企业——加拿大钾肥公司(Potash Corp)。
必和必拓对加拿大钾肥的“饥渴”显而易见。接近400亿美元的报价,如果包括需要接收的债务,总报价将达到436亿美元,这不仅是该公司有史以来手笔最大的一项收购行动,也是自去年3月美国默沙东提出以471亿美元收购先灵葆雅以来,全球最大的一宗收购案。另外,在主动示好被拒仅仅一天之后,必和必拓就公开发出了敌意收购要约,也充分表明该公司志在必得。
很多人可能不解,为何采矿采得好好的必和必拓要去买一家化肥企业?又为什么是现在动手?要知道,作为世界头号矿业集团,必和必拓是几大矿产巨头中实力最强的,公司在这轮金融危机中所受冲击也是最小的,发展前景一片大好。
不过,对三年前被任命为必和必拓CEO的高瑞思来说,收购Potash其实已是“蓄谋已久”。从战略角度来说,矿产资源的不可再生性决定该行业发展可能受到的局限。因此,找到新的增长点将决定必和必拓的未来,特别是在当前自身财务状况相对宽松的时候,通过大型并购来突破公司业绩表现的瓶颈显得尤为迫切。
而高瑞思所选择的化肥行业,其商业周期与金属矿产行业的周期不尽相同,很大程度上能起到互补的作用。
事实上,有关“拓肥”合并的传闻过去两年一直都有,不过必和必拓方面一直坚决否认,直到等到现在这个绝世良机。这轮空前的金融危机,让大宗商品市场从狂热回归平静,Potash的股价也从每股240美元的天价跌至上周的110多美元,为必和必拓节省了一大笔收购成本。
而展望未来,全球化肥行业的前景非常看好。特别是Potash核心的钾肥业务,该行业拥有很高的进入门槛,而需求前景则非常乐观。据估计,今年全球钾肥需求将反弹至5000万吨,增长约四成,明年可能更高。
当然,对必和必拓来说,要如愿娶回Potash还要过几关。首先是公司自身的反对,Potash已启动了毒丸计划来对抗必和必拓。不过,很多人都认为这是Potash董事会在“欲擒故纵”,目的只是为了逼必和必拓提高报价。
还有一种可能是有新的竞购方出现。但是,必和必拓开出的400亿美元的高价,已在事实上击退了绝大多数潜在竞争对手。剩下有可能插足的也不过力拓、淡水河谷等少数几家:淡水河谷由于已在南美化肥资产花费了上百亿美元,基本可以排除;而被加铝收购案搞得焦头烂额的力拓可能也“差钱”。
所以,到最后,必和必拓迎娶Potash的最大敌人可能是股市。这不,收购消息一出,投资人已将Potash的股价从110美元很快炒到近150美元。剩下的就看财大气粗的必和必拓能不能继续加码了。
记者 朱周良
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