岁末临近，媒体上流行做“年终回顾”、“2007记忆”之类的专题报道。人民网近日推出“盘点2007年”专题，其中有一个系列叫“2007年领导的狠话”，我觉得很有意思，值得认真品评。

　　顾名思义，“狠话”不是一般的谈话、发言，而是口气很硬、力度很大的讲话、表态，发话的人一定言辞激烈，态度坚决，声若洪钟，气冲斗牛，令闻者或肃然起敬，或心惊胆战。以此观之，人民网“领导狠话”系列中摘录的领导言论，应该是够得上狠话标准的。如宁夏回族自治区党委书记陈建国说：“要让那些作风漂浮、只说不干、没有创造性、打不开工作新局面的人没有面子、混不下去。”海南省委书记卫留成说：“一有事情就首先问罪群众，这是神经衰弱、没有力量的表现！”贵州省委书记石宗源说：“煤矿出了事，只处理煤矿老板是远远不够的！”浙江省副省长金德水说：“痛定思痛，要立下规矩，态度坚决，让安全事故的责任人倾家荡产！”……

　　在中国，像省委书记、省长、副省长这样的省部级官员，都是很注意自己的言行的，他们在出席会议、考察工作等公开场合拍桌子、发狠话的情形十分少见，因此每当有领导狠话问世，往往就会在一定范围内流传开来，并被人们视为来自党政高层的一种政治表态或政治宣示，甚至成为一些人判断政府施政方向或政策变化的一种依据。尽管这样的解读也有不准确的时候，但由于发话者的身份十分重要，领导狠话总是具有特殊的分量，能够引起外界的特别关注。

　　狠话过后，确实有不少事情或工作有了明显的改观，收到了很好的成效。然而，现实中也有一种不正常的情况——某些领导似乎以说狠话为能事，以说狠话博得台下雷鸣般掌声为乐事，一不小心就说出一两段狠话来，自觉不自觉地患上了“狠话依赖”，或者说陷入了一种“狠话误区”。在他们那里，说狠话不是为了警醒世人，也不是为了督促解决问题，而不过是图一时嘴皮子快活，为了引起“轰动效应”。他们大发狠话之时，根本不考虑自己提出的要求、发出的号令有没有可操作性，之后也不关心狠话能不能得到执行和落实，于是，他们的狠话往往免不了“说完就完”或“说完就忘”的命运。久而久之，人们形成了“审狠疲劳”，知道某些领导说狠话不过是为了表态而表态，为了宣示而宣示，当不得真。

　　为维护领导狠话的权威性和公信力，避免狠话沦为“说完就完”或“说完就忘”的语言游戏，必须在说完狠话之后要有切实的“狠动作”。正是从这个意义上讲，我认为人民网的“领导狠话”系列有一个重大遗漏，那就是未列入国家安监总局局长李毅中2007年的几句狠话，如“什么六证齐全，是五毒俱全！”(山西洪洞“12·5”特大矿难后，李毅中怒斥出事煤矿)“企业有500亿有什么了不起？管不了你啦？！”(山东邹平“8·19”铝水外溢事故后，李毅中当面斥责出事企业负责人)

　　李毅中不但说狠话，更有大刀阔斧的狠动作——前不久他在黑龙江督察发现，七台河特大矿难的11名责任人两年来一直未受处理，他再次发出愤怒追问，并与中央和黑龙江省有关方面联手施以强力督促，推动司法机关对七台河矿难依法开庭审理，将责任人绳之以法。随后，国务院安全生产委员会办公室发出通知，要求迅速组织针对重特大事故调查处理和责任追究情况的检查，对事故调查进展缓慢的案件要限期调查结案，责任追究包括刑事责任追究要限期落实到位。正如七台河矿难的责任人一度迟迟未能处理，如果没有狠动作迅速跟进，李毅中的狠话将大有落空的危险。

　　领导干部可以不说狠话，但不能没有狠动作；领导干部说了狠话，同样也不能没有狠动作。这就是狠话与狠动作的辩证法，望为政者有以察焉。

　　(作者：潘多拉)