龚家龙其人

　　龚家龙生于1954年。

　　1971年，年仅17岁的龚家龙在湖北江汉平原参加了当时的石油大会战，成为一名钻井工。后来，一件小事改变了他的一生。

　　1980年前后，龚家龙通过倒腾香烟，给荆州轻纺局创收几百万元。龚家龙从此认定自己有经营头脑。

　　上个世纪80年代初，龚家龙从一个皮包公司开始了他的创业，组建了一个车队在各地倒腾紧缺物资，事后他还笑称自己是“投机倒把”，“将荆州的纺织品输送出口换回原料，再以原料与厂家交换所需的紧俏商品，这就是我们的原始积累”。

　　1982年，政府开始打击“投机倒把”行为，龚家龙不得不停止了倒买倒卖生意。

　　1988年5月18日，一直不安于现状的龚家龙贷款20万，创建了荆州地区生产生活资料产品经销公司，即天发公司前身。

　　1991年深圳证券交易所开始发行股票，龚家龙也投身其中，开始自己发行股票。但没过几年，国务院点名批评了108家自行社会集资、变相发股票的公司，天发公司“榜上有名”。按照当时公司上市的要求，必须拥有国有股成了龚家龙的救命稻草。此后的1993年，龚将自己的公司改组为“湖北天发企业(集团)股份有限公司”。并将天发集团的631万股无偿划给荆州地区国有资产管理局，这样其股票才得以发行。

　　之后，在当地政府的推动下，龚家龙一口气把湖北的15家国企收到旗下。1996年龚家龙只有270名员工，而1998年年底，职工总数激增到两万。

　　并购后，天发集团在规模上变得极为庞大。鼎盛时期，天发的资产达到70个亿。

　　但天发集团的上市推荐人尤旭东说，天发上市，给龚家龙带来了巨大的麻烦，天发在亦“国”亦“民”的模糊中，在兼并与收购中几乎被拖垮，直接影响着天发的战略和架构。

　　从2004年开始，天发危机显现，出现资金链断裂。天发石油、天颐科技相继进入股市S*ST行列，如果不能尽快扭亏，就要在2007年退市。

　　危机同时，石油商会在龚家龙的操作下成立了，“石油商会是收取会费的，创办之初就收了700—800万元。但这些钱都没了下文，理事单位都产生了怀疑。”与龚家龙一起办商会的副会长赵友山对记者说。怀疑最终使赵和龚产生了矛盾，并分道扬镳。

　　2005年，长联石油公司成立，赵友山说：“这个公司就是一个空壳公司，什么执照都没有，与其办商会一样，都是为了堵天发的窟窿。”

　　窟窿能堵得过来吗？资料显示，天发集团共欠9家银行多达29亿元贷款。普华永道完成的报告则表明，天发集团资不抵债已超过10亿元。

[上一页]  [1]  [2]  [3]  [下一页]