中新网西宁12月5日电 题：青海再度“双清零”：战“疫”催生定点救治医院反思与成长

　　作者 潘雨洁

　　全面停诊、四下无人；火线冲锋、争分夺秒…

　　过去四十多天，冷清与焦灼，是青海省第四人民医院的“两张面孔”。

　　3日，青海官方宣布，该省本轮疫情12例确诊病例全部治愈，实现患者“零病亡”、医护人员“零感染”目标。

　　时间倒回2020年春节，全国上下共抗疫情，青海省累计18例确诊。

　　青海省第四人民医院两次承担全省确诊患者定点救治，两次在一月余达成“双清零”目标，相似成绩背后，“答卷”的人心情不同。

　　“如果去年是开卷，今年就是闭卷。”院长郗爱旗总结到，两度战“疫”，医院与每位医护人员，无不在历练中反思、成长。

　　“零病亡”：综合治疗提高免疫力

　　“今年，我们在延续去年治疗方法的基础上，通过一些新手段，更好地吸收肺部炎症、改善氧合指数。”该院副院长卓玛介绍，患者普遍使用清热解毒的中药汤剂，注重营养搭配、睡眠质量和心理疏导。

　　“这种综合治疗也在提醒我们，比起‘头痛医头’的方式，更应全面关注患者身心健康。”她说。

　　“如果得了病毒性感冒，有时吃很多药也不一定见效，”卓玛举例，“同样，新冠病毒感染也有一定自限性，尤其轻型患者，无须过度用药，而是通过及时、综合的治疗提高自身免疫力，抵抗病毒。”

　　“我们及早将高龄重症患者转至ICU，生命监测设备更全、指标观察更细。”卓玛说，病区内外通过视频连线讨论病例，实现“一人一策”精准救治。

　　“跟着国务院联防联控机制综合组专家，学习观察监测、照护、感染控制方面的理念，”卓玛觉得，离病毒最近的“排头兵”们，越发独立、主动。

　　“零感染”：精益求精，贵在持久

　　面对感染性更强的德尔塔病毒，医院如何守住全体医护人员的安全？

　　“大考”之初，郗爱旗忐忑不安。他深知，随着战“疫”持续，人难免疲乏，一处细节、一次懒惰，都可导致感染事件发生。

　　“平日演练中，人人都将制度、环节、动作刻在脑海、形成肌肉记忆，到紧要关头，执行得彻底才能降低风险。”他说。

　　感控科主任李修宏介绍，今年医护人员实行“两点一线”更严格的“闭环管理”，避免交叉感染。

　　病区内外，感控督导员实地指导消杀、院感操作规范，每天采集百余份外环境标本，24小时视频监督医护人员穿脱防护服。“这些都比去年有进步，”李修宏称，“预防感染要‘抠细节’，从源头制止犯错。”

　　“去年，我们按国家统一的防控方案去摸索；今年有国务院专家实地指导，根据实际强化院感经验。”郗爱旗将其喻为“开卷与闭卷”，“过去的方法，无法应对疫情的发展。对病毒复杂性越了解，越需要学习和提高。精益求精，贵在持久。”

　　“两个零一盘棋”：团结协作

　　疫情考验的不只一线医护人员，也是医院统筹调度、各部门系统化分工协作的能力。

　　10月21日，青海发现首例确诊，医院医务科主任丁月荷带领科室，连夜安排近200余名患者出、转院，集结人员、物资，做好入驻病区的准备。

　　彼时，后勤服务中心主任魏永贤正在凌晨的寒风中为全院120多名医护及相关人员寻找合适的集中隔离宾馆。

　　“吃住是基础，”魏永贤说，“十几名厨师天天从凌晨到夜晚，留心食材、消毒、留样，让医护和患者吃得安全、营养。”

　　除了“粮草”，后勤人员还要操心病区内“修修补补”的“零碎事”，常忙到深夜。离医院只有两站路的家，魏永贤大半个月没回去。

　　医务科则在病区外建立起救治保障的“中枢”：“专家组提出的意见、缺少的药品耗材设备，都集中反馈给我们，第一时间落实、解决。”丁月荷说。

　　“对团结协作、密切配合有了新体会，”党委书记李建海说，“实现‘两个零’是一盘棋，统一领导，‘前线’冲锋，‘后方’保障，各尽其职才能‘打胜仗’。”(完)