居委会与业委会是何关系

　　美丽园小区业委会和居委会的争执仍在继续。如何让小区内的业委会和居委会能够更好地协调工作，是摆在两者面前回避不开的问题。

　　曾经在上地西里小区居委会工作过一年，同时也担任小区业委会主任的蔡若焱认为，他当时“一人二职”的工作做法，能够方便业委会和居委会的工作协调。

　　担任健翔园小区业委会主任的任晨光，同时也是社区居民会议秘书长。根据亲身经验，任晨光说目前他们正准备建立一种协调机制，打算把居委会和业委会之间存在交叉的职责抽出来，交给业委会管理，让居委会对其进行监督，这样就能避免两方的“打架”。至于协调机制具体怎样搞，任晨光说他们正在考虑、筹划。

　　和蔡若焱的做法相仿，笔者了解到北京市西城区民政局采用了一种“渗透”式的处理方式，让业委会成员直接参与居委会工作，“更好地协调工作，加强居委会和业委会的沟通和联系。”

　　对于蔡若焱以及西城区的“渗透”式做法，周运清表示不好评价，“因为社区工作复杂，基层的工作经验只能慢慢地逐步摸索、积累。”

　　周运清认为，社区居委会与业主委员会正常的关系应该是，社区居委会帮助小区业主成立首届业主委员会。由于业委会的成员素质直接决定着业委会工作的开展，社区居委会有必要组织业委会委员，对他们进行培训和考核。

　　在业委会和物业公司发生矛盾的情况下，居委会需要积极出面进行协商，以保证社区居民的权益，并维护业主委员会的权威。但是在这个过程中，居委会应当防止业委会作出过激的决定，以维护社会稳定。同时，在物业公司正常工作受到居民干扰或者与业委会无法协调时，也可以借助居委会的第三方身份进行调解，避免业委会与物业公司之间出现矛盾激化的现象。

　　“仅仅强调居委会指导和监督的职责是不够的，‘协调’几方的利益，其实是居委会更擅长也更应该发挥的作用。”

　　周运清强调说，要解决好居委会、业委会和物业公司之间的问题，根本在于提高人的素养。“业委会和居委会只有将居民、业主的利益放在第一位，明确服务意识，才能做好工作。

　　(来源：中国青年报；王佳 肖粟菲）

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