山西实施煤矿兼并重组后,大批资金退出煤炭产业,社会各界纷纷瞄准这部分资金展开招商引资“吸金大战”。
面对“招手示意”,许多“煤老板”四顾茫然。是投资旅游,还是发展文化产业,是搞餐饮服务,还是投资农业,或是到外地重操煤、焦产业老本行?一位“煤老板”说,煤矿火的时候,只要不出事,来钱快得很。现在改行谈何容易,隔行如隔山,如果入错行还不如把钱存银行呢。同时,一些地方政府却处于“两处茫茫皆不见”的困惑。由于淘汰落后产能以及市场的自然更替,不少中小企业关闭停产,土地、厂房闲置,这些地方政府急需新兴产业给县域经济注入“新鲜血液”。
类似这位“煤老板”有茫然投资经历者不在少数。针对“煤老板”的“吸金大战”其本质是资源型经济转型发展的迫切需求,是企业转变发展方式的迫切需求。资源型经济地区长于资源开发、短于市场营销,在这个过程中,“煤老板”转产要做到起点高、技术新、市场灵,注意差异化竞争,避免盲目跟风。同时各级政府部门在搭建资本、企业、项目、技术对接平台的同时,更要提高行政效率,创优投资环境,严格执行市场“游戏规则”,才能实现多赢。(记者吕晓宇)
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