有关人士认为,油源充足的情况下，民营加油站除了从价格、成本上竞争,更应该从规范管理、强化品牌建设和不断提升服务上下工夫，逐渐发挥自己的优势。民营加油站经营者也逐渐意识到品牌的重要性，在品牌建设上做了许多努力。记者了解到，各个民营加油站都有自己独特的方法，比如消费200元以上的车主，油站会免费赠送一盒纸巾或两瓶矿泉水；创立员工优化机制，每月评选出最优秀的员工进行奖励，如果有客人投诉的员工，投诉一次就罚款100元。“尽管如此，很多人看不到这些，只知道我们不是大品牌，是个小企业，我们虽然做了很多的努力，也许只能换来一点点的成效，但这是必须经历的阶段，民营油站的品牌建设之路不会是短暂的，而是一个相当长期的过程。”上述民营加油站老板感慨地说。

　　记者认为，其实，不论民营也好,国营也罢,只要能保证质量、服务到位，就一定能获得消费者的信任与青睐。民营加油站未来的生存空间是乐观的，机遇与挑战并存。民营加油站应该联合起来积极应对挑战，未来生存发展之路总会越走越宽！

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　　●1992年，石油市场改革开放，政府号召民间资本进入石油市场，大量民营企业形成规模。

　　●1994年，国家放松成品油批发市场准入限制，民营资本抢得先机经营加油站。据统计，1998年全国民营石油流通企业有59640家，其中批发企业3340家，约占全部石油批发企业的33.4%；加油站56300家，占全部加油站数量的56.3%。

　　●1999年，国务院办公厅转发经贸委等八部门的“38号文”，规定除中石油和中石化两大集团之外，不允许独立的成品油批发企业存在，将成品油批发权集中于两大石油巨头手中。

　　●2004年，按照加入世贸组织的协议，国内成品油零售市场正式向外资全面开放，外资公司可以在国内大量销售自己生产的成品油。

　　●2005年，国务院发布了“非公经济36条”，明确允许非公资本进入电力、铁路、石油等行业和领域。

　　●2006年，商务部发布《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》，宣布自2007年1月1日起开放中国原油、成品油批发经营权。

　　●2007年，商务部正式下发《成品油经营企业指引手册》和《原油经营企业指引手册》，对企业办理经营资格申请、外资企业申请等做出了明确的规定。

　　●2008年，国家发改委、商务部联合发布《关于民营成品油企业经营有关问题的通知》，要求两大集团采取收购、参股、联营等方式，加快推进对民营企业的重组，向签订长期供货协议的民营批发及零售企业供油，同时保持民营石油企业的合理利润。(记者 蒋薇 实习生 闫占菁)