同样在伊拉克崭露头角的中海油和中化新闻部门表示，“目前还没有可以披露的信息。”

　　但是，无疑中海油和中化的出现使中国石油企业会师伊拉克的图纸更加完整了。

　　风险并肩而行

　　收购Addax，进入伊拉克之后，中石化成功地在伊拉克库尔德北部油田站稳了脚跟，但伊拉克开采油田的政治风险便显露出来。

　　一位为中国的石油企业进入伊拉克提供咨询服务的机构向记者描述了中石化的尴尬。

　　“伊拉克分为南部和北部地区，相互之间的政治存在一定矛盾，中石化因为收购Addax所获得的伊拉克北部库尔德地区的油田，因此被伊拉克政府列入了黑名单。”

　　果不其然，在2009年年底，伊拉克政府展开油田开采招标，伊拉克主管石油合约和许可证相关事务的Sabah Abdul Kadhim对外表示，中石化申请提交参与费以获得相关资格，但是我们拒绝了它的申请。全球约40家企业将参与伊拉克10个基本上未经开发的油田的竞标。

　　中石化马上从收购Addax的兴奋中冷静下来，“我们在重新看待收购Addax这件事。”中石化内部人士向记者透露。

　　中石化的经历让其他石油企业倒吸冷气。

　　与中海油和中化组成联合体的策略不同，中石油始终与BP、道达尔这样的大型石油公司并肩投标，“这些企业进驻中东已经很多年了，在技术和管理上有很多经验。”

　　中海油的经验在于海上油田开采，中化的更多经验则来自于贸易，伊拉克同样对他们具有致命的吸引力。(索寒雪)