那么，究竟第三大航母花落谁家？

　　煤炭行业资深人士向记者表示，这个谁也不好说。在6家大兼并主体中，除了中平能化集团、河南煤化集团只剩下四家。义煤、郑煤、神火和河南省煤层气开发公司这四家公司很可能会利于这次重组机会，抓住机遇将触角纷纷伸向各小煤矿，从而实现产能扩张。其中神火就已经在上次山西煤炭重组浪潮中，吸纳了一家煤企。

　　照此看来，2009年重组成功两大航母只是完成河南煤炭产业整合的第一步；重整中小煤矿，将其吸纳进6大煤企中是完成产业整合的第二步；对6家大型煤企整合为最终的3大航母是完成产业整合的第三步。

　　另外，有媒体称“在确定的21家重组主体企业中，国有大中型企业占不到一半。”这21家究竟有哪些？

　　对此，《证券日报》记者致电河南煤炭业协会办公室，有关工作人员表示对该事件具体情况尚不清楚，无法表态。致电河南发展与改革委员会能源处咨询，其工作人员也表示不清楚。

　　三方观点各有千秋

　　河南煤企重组对上市公司会带来什么样的机遇？

　　做为兼并重组六大主体之一的中平能化集团，旗下控股的上市公司平煤股份董秘黄爱军告诉《证券日报》记者，比较看好这次重组。他说，由于河南煤炭资源分布广，资源少。省政府出于保护有限的煤炭资源、提高煤矿的安全水平，提出了对小煤矿兼并重组的实施意见。

　　对小煤矿进行兼并重组，一是有利于保护有限的煤炭资源；二是有利于改善煤炭企业的安全状况；三是有利于提高煤炭生产的集中度，使煤炭市场竞争更加规则；四是为国有大型煤炭企业提高产量腾出了一定空间。当然，对于大型煤炭企业来说，无论是控股还是托管，安全生产的压力都会进一步加大。至于从短期效益看是否划算，还要看小煤矿的资源赋存量大小、兼并价格高低、政府具体的政策导向等因素。