夹缝中生存 民营油企与国企巨头共舞

　　民营油服企业一方面要面临国际油田服务企业的竞争，一方面要面临国内强大的国有油田服务企业的竞争，在夹缝中生存，国内市场空间非常有限。

　　“我们是石油上的蚂蚁，我们将像蚂蚁一样，谦虚、一点一滴地去努力、团队协作、诚信、进取。”对于安东石油而言，蚂蚁不仅是他们精神，更是其产业定位的清晰写照。

　　中国石油的行业主要由三大国有企业支撑，但在三大巨型企业一统天下，还有着成千上万的像蚂蚁一样的民营企业。安东油田服务集团(下称安东石油，03337.HK)便是这样一只与大象们共舞的蚂蚁。

　　安东石油成立于1999年，总部位于北京。起初，经费拮据得连正常运转都困难。后来，公司获得了一条信息：中石化在新疆的钻井工作量很大，钻杆和钻具无法获得及时补充。

　　安东石油迅速在新疆建立了出租各种钻杆、工具的管子站为公司赚取了第一桶金。

　　随后，马健和同事们又在新疆创建了一家加工维修石油管材的工厂；在全国推广防腐耐磨产品，并组成了自己的完井防砂、井下作业等事业部，将石油技术服务一步步推向各大油田，使得公司的规模迅速扩大。2007年12月，安东石油香港联交所主板上市，募集资金8.42亿元。

　　11年时间，安东石油从一个小管子站开始，逐渐拓展到其他油田服务领域，成为每年盈利超亿元的企业，成为我国民营油服企业的领军者。

　　在我国的国家能源战略框架中，石油服务产业占据着重要地位，并且属于竞争性行业，全面向民营资本和外资开放。今年国际石油的价格居高不下，专门为油气勘探、开发提供专业服务的产业——石油服务产业更是面临前所未有的发展机遇。

　　本刊记者专访了安东石油的执行董事、国际公司董事长、总裁马健，他将解读蚂蚁如何与大象共舞。中国民营油服企业成功的关键因素包括哪些。民营油服企业应该怎样把握发展机会。

　　夹缝中生存

　　《中国经济和信息化》：在石油这个高度垄断的产业里，油服企业充当什么样的角色？中国民营油服企业的发展现状如何？

　　马健：从全球角度来看，石油服务产业主要由油田服务企业与设备提供商构成。油服企业顾名思义就是为油田开发提供服务，包括为石油、天然气的勘探和开发提供物探、钻井、测井、测试、完井、管道维护、地面建设等工程和技术服务的公司。

　　中国民营油服企业普遍成立的时间较短，绝大多数油服企业都是在20世纪90年代后成立的。油服企业发展迅速，但目前发展良莠不齐。