开滦集团转型：做好三篇文章保障大煤炭战略(3)

　　对于一个资源将近枯竭的百年老矿来说，如何在短期内落实大煤炭战略？如何重新跨入大集团大基地的行列？张文学的答案是“内挖外扩”。

　　内部挖潜：老区资源储量增至41.58亿吨

　　所谓“内挖”，就是通过内部技术改造挖掘潜力，通过技术改造，围绕薄煤层开采和深部资源开发、呆滞煤量解放进行技术攻关，延长矿区寿命，稳定唐山本部和蔚州矿区产能。

　　张文学认为，企业发展要算大账，按照国家以前的技术标准，煤层厚度不足700毫米的就不采了，现在虽然没有调整这一标准，但是通过研究薄煤层开采工艺，提高装备水平，用先进的洗煤技术，可以把这块资源挖潜出来。

　　同时，通过现有矿井改革，加快技术攻关，研究深部开采的矿压治理，巷道支护改革，瓦斯治理，除个别矿井之外，大部分资源靠目前技术可以开采到负1500米，增加22亿吨储量，延续矿井30年至50年的发展，这对开滦稳定本部经济具有重要的作用。唐山本部除了14.5亿吨的可采储量，还有76.7%的村庄下压煤，一旦突破可以大幅度解放唐山矿区的资源储量。

　　为了加快内部资源扩张，开滦集团重点推进科技创新和技术进步。通过积极推广先进采煤工艺，提高装备和综合机械化开采水平，不断挖掘老矿生产潜力，原煤生产水平总体明显提高，资源开发、项目建设实现了快速推进。

　　目前，开滦集团生产矿井所属矿区的煤田面积达890平方公里，煤炭资源储量拓展到41.58亿吨，本部经济实现了可持续发展。

　　走出去：新增资源167亿吨

　　“外扩”就是利用经济低迷期从原有区域内资源挖潜和企业独立发展，转向区域外拓展空间、强强合作增强发展后劲。

　　在采访中记者注意到，与部分煤炭企业急功近利的短期行为不同，开滦集团从企业和职工的长远利益出发，把资源拓展的重点放在“走出去”，无论增产压力多大，不为提高总量而杀鸡取卵、超负荷开采，唐山矿区维持2500万吨现有产能不变，最大限度延长老矿井的寿命，维护总部经济的稳定和可持续发展。

　　殷作如表示，开滦集团130多年专注煤炭产业发展，具有技术和管理的优势，当前正充分利用这些优势到外面寻找新的发展地，把国内的新疆、内蒙古、山西等地以及加拿大、澳大利亚等国家纳入资源开发、储备体系，同时积极推进地方煤矿整合重组。

　　按照这一思路，开滦加快了地方煤矿整合，加大外部资源储备。