开滦集团转型：做好三篇文章保障大煤炭战略

　　煤炭业是开滦集团“一基五线”产业新格局中的基础产业。作为中国近代煤炭工业的开山鼻祖，开滦集团近几年通过结构调整和优化，非煤产业已经占到其经济总量的72%，煤炭产业由130多年来的主导地位调整为基础产业，占经济总量的比重大幅下降。开滦提出煤炭产业与其他产业同步发展，并以煤炭产业为龙头，带动其他产业的发展。

　　日前，中国企业500强名单发布，榜单中共有33家煤炭企业，总数与2009年基本持平。开滦集团比去年前进了79名，位居103位，企业调整发展战略之后两年间，开滦集团共跨越了188名，是全国500强企业中进步最快的企业，在全国煤炭系统中一跃成为前八名，被评为中国成长企业100强第七位。

　　而在2002年到2007年，开滦集团这家“百年老店”由于资源匮乏，后劲乏力；开采条件困难，生产成本高；社会包袱沉重，费用支出大；煤炭灰分高，效益水平低等因素，在全国企业500强排名中，平均每年后移6位，5年时间后移了30位。

　　2008年7月，开滦集团重新调整企业发展战略，确定了“开放融入，调整转型，科学发展，做大做强”的发展思路，明确了“到‘十一五’末，实现煤炭产量达到5000万吨、销售收入500亿元，到‘十二五’末，实现煤炭产量达到1亿吨、销售收入1000亿元”的战略目标；打破“一煤独大”的产业格局，加快产业结构调整、转变发展方式，构建了“一基五线”转型发展格局：以煤炭生产为基础产业，以煤化工产业、现代物流产业、装备制造产业、文化和房地产业、节能环保产业为“五线”。

　　2009年，面对国际金融危机，企业经济效益普遍下滑的不利局面，开滦集团的原煤产量、营业收入、利润总额比2007年分别增长了40%、256%和230%，营业收入提前一年实现“十一五”战略目标，达到559.3亿元。

　　从以煤为主到以煤为基础，开滦集团生产矿井所属矿区的煤田面积达890平方公里，煤种齐全，洗精煤尤其是肥煤产品在国内煤炭市场中居于重要地位。同时，开滦集团在内蒙古、新疆、山西和加拿大等区域拥有超过167亿吨的煤炭资源储量，为企业发展增强了后劲，初步形成了河北、内蒙古、山西、新疆、加拿大五大煤炭区域；唐山矿区焦精煤生产、煤焦化、煤电热、现代物流基地，张家口蔚州矿区煤电路生产基地，内蒙古鄂尔多斯动力煤生产、煤化工基地，山西介休焦煤供给基地，新疆伊犁和新疆准东煤化工、煤电热生产基地，以及加拿大精焦煤生产基地等七大煤炭生产基地。开滦集团被称为河北国资系统近两年发展模式最先进、经济增长最快的大型企业集团。

　　以煤为基 加快结构调整

　　开滦转型，煤基和非煤产业呈现了良好的发展态势。

　　今年前三个季度，开滦集团的原煤产量、营业收入、利润总额同比分别增长了61.87%、83.64%和23.07%。

　　开滦集团董事长、党委书记张文学在接受中国经济时报记者采访时表示，加快发展方式转变，加大结构调整力度，注重提升产品竞争力和企业效能。

　　通过结构调整和优化，开滦非煤产业已经占到经济总量的72%，煤炭产业从130多年来的主导地位调整为基础产业，占经济总量的比重从2007年的62%下降到目前的27.2%。尽管煤占经济总量的比重大幅回落，但是开滦提出煤炭产业与其他产业同步发展，并以煤炭产业为龙头，带动其他产业的发展。