风电企业博弈：中国市场是成功的关键(5)

　　沃夫冈·扎森(Wolfgang Jussen，瑞能中国公司CEO)：风能这个行业在欧洲发展得很好，特别是在丹麦、德国，有政府方案刺激这个行业发展。2006年瑞能进入中国，甚至把自己工程师派过来提高产品质量。但我们有点遗憾，2008年年底的时候，瑞能还占有30%的市场份额，现在却只有15%，而这个市场在不断扩大，因此我们需要确定商业目标，以便更好参与竞争。

　　如果能做到这一点，我们就不会感到失望。瑞能会找到先进的技术跟中国分享，希望在中国这个全世界最大的市场上能有所作为，希望在中国市场上能获得一席之地。我非常乐观地认为，我们把成熟的中国市场主体和西方的投资结合起来，就可以继续在中国开发更多优质的可再生能源，甚至到国外进行可再生能源投资和开发。电网会进一步发展，金风科技、华锐风电、东汽三大企业是瑞能在中国的合作伙伴，他们会跟我们分享中国的行业标准，我们也会从中受益。

　　拉里·艾伯茨(Larry Alberts，苏司兰能源天津有限公司CEO)：在过去五年当中，中国风能市场出现了前所未有的发展，中国很快就会成为世界风能最大的市场。过去五六年，我们主要是在提高建设能力，如今这种建设能力已经达到一个峰值。

　　从全球来看，风电成本呈现出下降趋势。怎样把我们的最新技术甚至是核心技术转让到中国是我们目前要解决的问题。但现在中国整体的市场还不令人满意，主要是市场准入问题，这是我们要跨越的障碍。

　　合作将是主流

　　问：作为国内最大的风电零部件制造企业，在产业链方面你们对整机企业有什么要求？

　　张定金(中国复合材料集团有限公司董事长)：中国的风电这几年从快速发展到稳定发展，应该算是已经走向成熟。我非常赞同韩俊良和武钢的观点，中国风电装机容量在2020年突破3亿千瓦完全有可能。五年前没有人认为风电会这么快发展，但以后，只要技术允许，我认为3亿千瓦还是保守数字。

　　零部件商和整机商配合是大家很关注的问题。作为零部件商，我们跟国内大企业配合还是非常好的，因为主机商是在引领着我们往前走。他们有很多新要求，零部件商一定要满足这些要求，才能让这个行业健康发展下去。大家谁也不要抱怨，先把自己的事情做好，只有做好自己的事情，才能真正让这个行业健康发展。