风电企业博弈：中国市场是成功的关键

　　急速发展的中国风电市场，愈加成为国际风电巨头关注的焦点。而当国外风电巨头在中国跑马圈地之时，国内企业也把触角伸向了海外。

　　韩俊良、武钢、吴佳梁、刘宏、祁新平。

　　他们是中国风能故事中的主角，他们带领着华锐风电、金风科技、三一集团、GE能源、上海电气这样一批风能行业中的明星企业。

　　10月14日，中外风能巨头企业的当家人在国际展览中心新馆聚齐。

　　坐在这些风能行业的领军人物中间，国家发改委能源研究所副所长李俊峰客串了一回主持人，同他们探讨了风电行业中存在的企业国际化、企业竞争的核心力、产业政策、项目合作、产品质量等一系列的问题，让这些行业领军者们的思想进行了碰撞。

　　他们的言论和见解不仅是他们对过去各自企业发展历程的概括，也是对中国乃至世界风电行业的现状、格局以及趋势的总结和预断。他们未来的一举一动都将会对行业产生重大影响。

　　双面风电

　　问：中国政府提出到2020年非化石能源占一次能源比例达到15%的目标，风力装机容量达到1.5亿~2亿千瓦。面对这样一个发展形势，我们准备好了没有？我们的设备制造企业打算怎么做？目前，国内国际风电市场的现状是什么？

　　唐玛勒(Jens Tommerup，维斯塔斯中国总裁)：风能行业是一个可持续发展的行业。要实现这一点，就要在整个价值链中培养优质的供应商，生产优质的产品。所有供应商应该联手跟客户合作，找出可持续解决方案，这样才能确保未来10~20年都有稳定的回报。

　　同时，还要让风电成为可再生能源重要组成部分。现在我们没有全面的现成的解决方案，因此风能行业的专业人士必须发挥自己的作用。另外，政府部门也应该发挥自己的作用，确保风能行业长期可持续发展。这至关重要，如果离开这一点，那么在中国的风能供应就不会有可持续解决方案，我们需要政府的长期指导和政策规划。