钾肥“世界大战” 中国式尴尬如何化解

　　在必和必拓挑起收购加拿大钾肥的战火后，钾肥争夺正在演化成一场事关农业地缘政治的多国争斗

　　2010年8月18日，全球第一矿企必和必拓向第一大钾肥企业PotashCorp（加拿大钾肥公司）发出恶意收购要约，收购价格386亿美元。

　　自此，就像是一部情景离奇的小说，关于收购的版本一天一变，其已脱离商业案例本身，升级为检验全球粮食供应趋紧前景的一枚试金石。

　　截至9月上旬，已有包括中、加、澳、俄、美等国的数十家企业和金融机构卷入其中，上千亿美元在暗中角力，硝烟浓烈燃起。而身为农业大国的中国，亦不可避免地卷入这场战役。

　　“坏孩子”必和必拓

　　一直在全球资源领域扮演“坏孩子”的必和必拓，这次玩开了钾肥。

　　在恶意收购要约前，必和必拓已经进行了两轮试探性接触。8月12日，必和必拓首席执行官高瑞斯向PotashCorp首席执行官威廉·道尔提议合并两家公司，遭后者拒绝；8月13日，必和必拓董事长雅克·纳瑟致函PotashCorp董事长达拉斯·豪威重申提议，再次遭拒。

　　两次遭拒的必和必拓撕破了脸皮，于是绕开PotashCorp董事会，“我们决定直接向股东提出要约收购”，雅克·纳瑟说，必和必拓提出的要约收购价格为130美元/股，较之PotashCorp股票同一日期30日交易期平均溢价32%。

　　早在2006年，必和必拓就以联合投资的方式合资加拿大安各罗钾矿，开始进入全球钾肥最富有的矿区；两年后，必和必拓完全吞并安各罗，借此完全掌控在该地区高达7338平方公里的钾矿勘探权。