“跨省”考验 煤炭整合进入“深水区”

　　2009年，山西以省属七大集团为整合主体展开以大并小的资源整合。根据其规划，到2011年，这七大集团中的三家将跻身“亿吨级俱乐部”，另外四家则将扩产至5000万吨级，煤炭总产量占山西省的75%以上。2009年到2010年，全省煤矿数量从2598个减少至1000个，关闭中小煤矿产能约2亿吨。

　　河南则通过两轮重组，首先由平煤集团和神马集团重组成立中国平煤神马能源化工集团，永煤集团、鹤煤集团等5家企业整合成为河南煤业化工集团；再以中平能化集团、煤化工集团、义煤集团、郑煤集团、神火集团和河南省煤层气为主体，整合省内资源。

　　由河南省发改委等七部门近期联合出台的《关于支持煤炭企业兼并重组政策的通知》表示，在符合国家煤炭规划矿区矿业权设置方案的情况下,优先将“两权”价款（探矿权、采矿权价款）项目中已查明的煤炭资源储量,向6家省骨干煤炭企业配置,支持新建矿井。

　　在吴吟看来，河南的整合更符合有关产业政策。他对媒体表示，山西省内的煤炭企业数量虽然从2200多家减少至130多家，但产业集中度还是偏低，而且，整合过程中一个矿区的整合主体过多，不利于矿区的整体科学开发。相比较而言，河南省目前正在推进的煤矿企业兼并重组工作层次就更高一些，坚持了一个矿区原则上由一个主体开发的要求。

　　新晋升为煤炭产能第一大省(区)的内蒙古拟通过资源重组整合和企业兼并，煤炭生产企业从目前的350家减少到180家。建设重组2个亿吨级以上煤炭企业，9个5000万吨级煤炭企业，19个千万吨级以上煤炭企业。2015年，内蒙古煤炭产能将达到10亿吨，占全国煤炭产能的25%。

　　齐鲁证券分析认为，煤炭产业整合、兼并重组对行业的供给格局影响深远。整合后，单井产量扩大以及机械化水平的提高，将使矿井生产效率显著上升；而资源进一步向大集团企业集中，未来将更容易根据需求决定产量，即供给弹性加大；由于被整合中小煤矿的关闭和技改，供给短期将受到控制，但中长期则有利于行业的发展。