出路在混业？

　　事实上，邮政银行一出生就是一个迟到者，不仅面临着国内商业银行的竞争，也面临着外资银行进入的压力。

　　邮政银行的出路究竟在哪里？国家邮储局局长陶礼明曾经将邮政银行定位为“金融领域的普遍服务者”，邮政银行将为农村居民和城市中低收入居民提供微型金融服务，把微型金融作为一个重要的战略方向和一个可以实现盈利的产品线来看待。

　　但是考虑到混沌的盈利前景，“平民银行”的定位和微型金融的主打，似乎很难让邮政银行看到未来的“靶心”。在重重困境下的邮政银行所能做的就是参照国际上曾经成功的足迹，明确自身的定位。

　　在欧洲，近年来，很多邮政银行大都走上了金融混业之路，他们并不单纯依靠小额贷款和中间业务，而是发挥多个金融品种的协同效应，在市场上四处掘金。

　　以法国为例，目前开办的邮政金融业务包括国民储蓄、邮政汇兑、邮政支票、代办保险、代理债券、资产业务等6大类100多种，2003年实现营业额180亿欧元。

　　而荷兰的邮政银行更是与本国最大的一家保险公司及一家商业银行合并，成立了荷兰国际集团(ING)，ING是目前国际金融领域中颇具影响力的金融集团。

　　这些动人的混业金融图景可能也会在中国被复制。今年上半年，邮政金融的混业之路初现端倪：今年3月底，在签订合资协议3年之后，国家邮政总局和法国国家人寿各占50%股份的中法人寿保险有限责任公司开业。

　　5月8日，由国家邮政总局参股24%的中邮创业基金公司正式成立。尽管目前国家邮政局不具备发起设立基金公司主要股东的资格，但是一年后基金公司股权可以转让，到那时，没有什么可以阻碍邮政成为第一大股东。

　　最近，又有消息称，国家邮政总局、北京邮政局和中国集邮总公司分别出资2.24亿元、1.68亿元、1.15亿元人民币，对华弘证券进行增资扩股，进而将之揽入邮政金融系的怀中。

　　目前该证券公司仅在西安布有4家营业部。此轮增资扩股之前，其注册资本金仅为0.53亿元；增资扩股后，注册资本金升至5.6亿元。华弘将在北京、上海、深圳设立分公司。

　　至此，可以看到，邮政金融系已经涉及到了银行、证券、保险、基金四种业务。“一家新的金融控股共司版图已经初现。”何奇峰说。

　　其背后的思路，就是借助邮政银行的资金优势，打造一个金融控股公司的航母。但目前看来，单就某个业务而言，邮政系统目前仍无明显优势。

　　事实上，目前像邮政这样银、证、保、基“四证齐全”的大型国有商业银行也不在少数，如中信、光大、招商等，混业其实也已成为中国金融界的一种趋势。但邮政金融系究竟如何发挥旗下四子的协同效应，难见坦途。

　　稿件来源：《中国新闻周刊》，作者：王晨波 ☆东门健男

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