其次，办公室恋情的问题在于，私人感情可能对工作专业上的判断造成干扰。这种不以情况紧急为衡量标准，而根据喜好来抉择业务上处理顺序的行为，不一定会造成工作产能的降低，却可能破坏办公室内气氛的和谐。

　　再来，还要考虑到这段感情的后续发展。万一两人因故分手，产生公事上、情绪上的敌对，主管只能在逼不得已的情况下，采取某些“霹雳手段”。

　　所谓“霹雳手段”的第一步，可能是劝戒或调职。然而，台湾职场毕竟仍以中小型企业为主，在104人力银行的数据库中，规模超过百人的企业只占22%，大部份公司内调空间还是有限，如果冲突严重到影响其它人的办公气氛，请一方离职可能是最后、也是最不得已的抉择。

　　慎始善终，秉持理性

　　员工遇到感情的困扰，可能会找主管倾吐，甚至希望主管介入仲裁，当调解人。这方面我持保留的态度。毕竟，上司和部属之间还是具有某些程度上的权力落差，感情是个人私事，应该尽量避免和权力扯上关系。

　　若真的有情感上的困扰，向较为年长、有经验的同事请教是较为适当的做法。最糟糕的情况，就是利用上司的身分，在公事上帮情人出头，这种意气用事的做法完全违背了职业伦理，应该受到严厉的处分。

　　总而言之，抱持着理性的态度面对感情，是不让自己受伤、也不让部门营运受到影响的不二法门：

　　发生时慎始，办公室恋情只为真心不为寂寞，并且预先施打预防针，做好可能遭受流言蜚语的心理准备；遇竞争者时有理，保持君子风度，别害得组织内其它同仁成为情感风暴的受害者。

　　最后，不论结果是好是坏，勇敢面对它。把工作和情感切割开来，情感上可能有好恶，但遇到分内职责一定公事公办，如此才能避免感情成为职涯发展上的负面因子。(摘自台湾《Cheers杂志》；主讲／方光玮，整理／黄采薇)

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