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与唐英年有过接触的人,都称赞他“脾气好、没架子、非常亲切、容易相处”。
唐英年小档案
现任公职:香港特区财政司司长、香港经济及就业委员会主席、香港扶贫委员会主席。
任职履历:半岛针织和美维科技集团主席、香港工业总会主席、特区政府工商及科技局局长、香港总商会理事会委员、香港赛马会董事等。
曾膺殊荣:香港青年工业家奖(1989年)、被世界经济论坛选为明日全球领袖(1993)、获香港特别行政区金紫荆勋章等。
家庭背景:1952年,出生于香港。美国密西根大学心理学文学士。妻子郭妤浅,一子三女。
日前,本报记者专访了香港现任财政司司长唐英年。唐英年在2003年香港经历非典疫情的洗劫之后,接替梁锦松成为特区政府第三任财政司司长。临危受命,他提出要消灭财政赤字,政府必须“先节流,后开源”。这种“以民为本”的理财哲学,让人们具体感受到了他“脚踏实地”的为人和作风。与唐英年有过接触的人,都称赞他“脾气好、没架子、非常亲切、容易相处”。本报记者在采访中同样感受到了他的儒雅、平和。
2008~2009年度消灭财赤
《国际先驱导报》问:在您这一任里,加税、节流、减薪、削减综援等等,都是不讨好的事情。当您受到责骂和攻击的时候,有没有灰心或想到过退却?
唐英年答:我想全世界做财政部长的人都可能是政府里最不受欢迎的一个。因为钱是永远不够用的,就算经济增长很理想,各方的需求也是水涨船高的,分的时候也是不够的,何况香港经济几年来一直十分严峻,怎么达到财政平衡的目标,需要大家共同一致的努力。所以,我上任后的第一项工作,就是把这个故事开诚布公地讲给大家听,让大家知道财政状况是怎么样的,我问大家,要不要做到收支平衡?主流意见都认为我们应该有一个目标去消灭财政赤字。从“以民为本”的原则出发,我定了一个比较温和的方案,就是2008~2009财政年度可以达到收支平衡。
问:您对2008~2009年度消灭财赤的信心何在?
答:定这个目标的时候,考虑到几个因素。第一,要定一个目标,让整个社会都朝这个目标努力;第二也是更加重要的一点,是市民能承受得了。方案太激进了群众承受不了,就不是“以民为本”了,就算实现了,对市民的影响也太大;第三,必须以经济发展作为我们解决所有问题的根本途径,这样,才可能在比较平稳的状态下实现收支平衡,市民的生活也可以好一点。
问:您关于2005~2006年度的财政预算案,被普遍认为是4年来最受欢迎的预算案,但也有人批评您忽视了中产人士的税负。您接受这一批评吗?
答:总的来说市民是普遍支持这份预算案的。因为此前我听取了多方面的意见,多数香港人比较务实,主流意见是希望政府以“先节流,后开源”的原则审慎理财,但同时希望退一点税给他们,就更加开心了。
问:在特区政府官员中,您给公众的印像从来都是笑口常开。这是您的个性作风,还是您亲民的需要?
答:这是我个人的习惯。我的生性一向是乐观的,就算有时碰到挫折和困难,我都是从积极、正面的角度去看。但同时我也要审慎,在期望好的结果时还要有危机意识。
积极推动CEPA和“9+2”
问:作为国际金融中心,香港将怎样协助内地企业打入国际市场?
答:香港已经成为内地企业首要的国际融资中心,在香港上市的内地企业的市值已占香港股票市场总市值的3成。过去10年最大型的上市集资,如中国联通、中国移动和中国人寿保险等,均是来自内地的企业。除了筹集资金,内地企业也可以通过在香港上市,提升企业管理水平。
内地企业在香港融资的渠道非常多元化,除了股票市场,还有贷款、债券、创业基金等。其中债券市场是一个有效的融资渠道。香港债市已经逐渐成为区内流通量最高的市场之一。香港以往发行公营机构债券的经验证明,香港具有必要的专业能力和基础设施推行大型债券发行。
问:有人担心香港发展成为国际和国家首选的资产管理中心,会成为一些人“洗黑钱”的地方。这个担心有道理吗?
答:香港打击“洗黑钱”的力度和成效在全球都是有名的,是认真、有力的。我们不断加强和改善银行的监管,资金在流通的过程中,始终处在银行的严格监管之中;打击“洗黑钱”要有一个网络,全球化地联手,而我们和世界各地许多机构保持着密切的合作,不断交换资讯。所以,当立法会上有一位议员提出这个问题时,我马上以事实予以强烈地反驳,这个说法是完全不负责任的。
问:您对推动CEPA和“9+2”非常积极。但听到香港有人讲,特区政府在协助工商界更好地利用CEPA和“9+2”的机遇方面,角色过于被动,令商界只能自己“摸着石头过河”。您怎么看?
答:特区政府的投资推广署、驻京和驻粤的办事处等机构和贸发局等,不断地在做促进工作,但单靠这些部门、机构的能力终究有限,而且我们国家很大,情况千差万别,也有做不到的地方,今后还要不遗余力去做。政府和民间的团体特别是工商界团体目标是一致的,今后应携手开拓。
来源:国际先驱导报 作者:李大宏