中新社华盛顿六月十八日电 题：海龟、海鸥、海带——美华人生物医药学者三种状态

　　中新社记者 余东晖

　　是回国？还是留下？这个常被海外中国留学生提起的问题，在美国的华人生物医药学者看来，似乎并不太伤脑筋。有抢手的技术和专利，你可以做“海龟”，归国大展宏图；有志在中美间穿针引线，你可以做“海鸥”，往返大洋两岸，寻求合作机会；前景未明，顾虑重重，你可以做“海带”，等待观望，伺机而动。

　　今晚，美国华人生物医药科技协会(CBA)新任会长杨大俊在华盛顿举行的年会上亮出海龟、海鸥、海带三个图案时，全场会员发出会心的笑声——三个图案描绘了美国华人生物医药学者的三种生存状态。

　　十年前，在华盛顿地区学习生物医药专业的几十位中国留学生凑到一起，刚在美国的研究所或大学觅得职位，他们便寻思着能否在这个尖端领域闯出自己的一片天空，于是有了美国华人生物医药科技协会(CBA)。十年后，该协会的多位创建者已经怀揣CEO、首席科学家的名片，聚首华盛顿，庆祝这个有近千名会员的华人专业团体迎来十周岁生日。

　　曾在乔治城大学做了六年生物医药研究的杨大俊，如今是一家美国生物医药公司的高级副总裁。过去数年他一直是CBA的活跃分子，经常带着旅美华人生物医药学者穿梭大洋两岸。最近他的公司决定在上海开设分公司，把新型抗癌药品引到中国。看来，杨大俊的“海鸥”是当定了。

　　像杨大俊这样的“海鸥”在美国华人生物医药界大有人在。尽管他们已在美国安居，但创业之心依旧涌动，特别希望能在中国这块生物医药的处女地上耕耘收获。CBA的会员中已有三十多人创立了自己的公司，与中国的企业和科研院所多有合作。一旦有合适的机会，他们中的有些人就会由“海鸥”变“海龟”。

　　在CBA，最有名的“海龟”有两个：一是第五任会长倪涛，三年前带着多项专利回上海创立生物公司，事业蒸蒸日上，其个人也在沪上声名鹊起；二是曾发明抗过敏药的会员陈以旺，四年前回福建担任福建医科大学副校长，并创办医药生物工程中心，事业如沐春风。

　　倪涛和陈以旺几乎成了华盛顿华人专业人士回国成功创业的代名词，业内人士认为，他们成功的秘诀在于，有真正符合中国市场需求的专利，容易获得当地政府的大力扶持和风险投资的青睐，从而使科研成果成功孵化为市场热销的商品。

　　CBA首任会长余国梁似乎离“海龟”也不远了。作为加州一家生物高科技公司的董事长，两年多前他在杭州创办了分公司，研发生产能在科研和诊断中广泛采用的兔单克隆抗体。过去一年，他的杭州公司科研人员翻番，产值增长三倍，现在所有的研发和生产程序全部在中国完成。

　　余国梁说，华人生物医药学者目前在美国的大学、研究机构、制药企业中已经是科研的生力军，但如何将科研成果转化成市场商品，个人也从科学家转变为企业家，华人学者才刚刚起步。他本人作为其中的先行者，取得一些成绩，就是要证明，在美国社会，华人不仅能成为唐人街的小店主，也能成为高科技企业的掌门人。

　　业内人士表示，到目前为止，“海龟”对中国生物医药的市场化进程起着决定性的作用。生物医药不仅在中国刚萌芽，在美国也属新兴行业，今天虽是小生意，明日定成大市场。

　　由是观之，大量还在美国的研究机构中充当默默无闻研究者的“海带”们，兴许某一天就会逮着机会，变成“海鸥”，甚至“海龟”，开拓属于自己的天地。