中新网1月7日电 2005年新年伊始，航天科技集团公司党组发出一号文件《关于统筹兼顾，突出重点，埋头苦干，全面完成2005年各项任务的通知》，确定了新年中中国航天事业的发展计划和目标。

　　据中国航天报消息，一号文件明确提出了2005年集团公司要全力以赴完成的艰巨任务：型号科研生产任务繁重，神舟六号载人飞行影响巨大，“十五”计划要全面完成，“十一五”计划要确定并顺利启动，体制机制改革调整要不断深化，民用产业发展要整体推进，国际合作与经济技术进出口贸易要有新进展，管理要进一步提高水平，队伍建设和基础能力建设要进一步加强，经济考核指标必须完成。

　　据悉，2005年集团公司的型号任务十分繁重。一是坚持第一责任人负责制，分解责任，层层落实。神舟六号载人航天飞行等重点飞行试验任务，各承制单位的行政一把手为第一责任人，由集团公司继续颁发责任令。其他型号任务，由各承制单位行政一把手明确责任人，落实责任制，严格考核，严格奖惩。二是提高产品可靠性。吃透技术，加强理论分析，加强设计复核复算，加强试验科学研究，提高可靠性设计、分析、试验水平。三是以质量为中心，加强体系建设。坚持质量第一，安全第一，坚决做到不带问题出厂，不带隐患上天。做好从源头抓起，质量管理重心前移工作，切实在“严”、“细”上下功夫。严格执行法规、制度和标准，落实技术责任制，强化质量监督。四是精心组织，强化管理，围绕型号科研生产任务做好人、财、物全面保障。合理配置资源，提高履约能力。做好商业发射服务、卫星整星出口。