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媒体解读香河会议 三个关键词圈定足协“功绩”

2004年12月17日 10:13

  虽然香河的改革会最终不知所云,但从3天来的点滴,中国联赛未来的走向还是可以略见端倪。

  关键词一:管办分离

  香河钳屯乡一条普通的乡间小路原本是楚河汉界,一边是中国足协的基地,一边是“改革派”北京国安的基地。但能让原本壁垒分明的两大阵营最终在和风细雨中结束会议,很大一个原因就是双方就“管办分离”达成了一致。

  国安的罗宁这样阐述自己的观点:“中国足球要深化改革,必须明确四个方向:坚持政企分开,实行管办分离,要市场化以及民主化。”“改革派”另一巨头实德的徐明则拿郎效农打起了比方,“我拿郎主任为例,他既是足协联赛部主任,又是中超委员会秘书长,两个部门在职能、利益上有所冲突,不能统筹兼顾,这就是管办不分造成的。”

  郎效农会后也承认:“中超联赛应该管办分离,这符合中超章程,也符合实际情况。”由此看来,管办分离是本次会议最有成效的议题。

  关键词二:中超公司

  中超一分为二:一块赛制管理,一块经营管理。而随着“管办分离”的设计雏形初具,“中超公司”这个新名词也将应运而生。

  足协原本设想用三套方案来运行中超的商务资源开发和运作:在中超委员会下面设立一个中超公司;由中超委员会授权,或者以社会竞标的方式来进行;寻找一个过渡阶段。但三个方案里面,现在运作中超的福特宝公司都打了个“擦边球”。如成立中超公司,里边就涉及到公司的股权问题;如采用社会竞标,福特宝也可以参与;即使是过渡阶段,让福特宝托管也未必不可行。

  这就与“改革派”明确表示要向福特宝要权的初衷有所出入。也正是由于双方对于经营模式的分歧,“中超公司”目前还生死难卜。

  关键词三:品牌自救

  2004年的中超成为“假赌黑”

  的代名词,品牌价值一落千丈。如何改变中超的负面影响,“品牌自救”势在必行。对此,天津泰达的柳达率先提出了“绿色通道”的概念:“就像医院设‘绿色通道’一样,中国足协应该有一个紧急预警机制,足协和俱乐部应该有‘绿色人物’。当中国足球出现意外情况时,应及时召集这些‘绿色人物’以最快的速度处理问题,形成一个畅通渠道。”

  一番话和与会的法律界人士的想法不谋而合。国务院发展研究中心的丁宁博士、国家体育总局政法司体改处处长李辉和力帆俱乐部副总陈宏就在会上联合提出了成立公平竞赛委员会的设想。但由于香河会议只具有“议事”功能,虽然这个提议得到了所有人的支持,但最终成立尚需时日。(上海文汇报 王彦)

 
编辑:宋方灿】
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