5月3日，位于浙江海盐的秦山二期二号机组正式投入商业运行，我国第一座“自主设计、自主建造、自主管理、自主运营”的核电站全面建成。这是继秦山一期实现核电零的突破后，我国核电发展新的里程碑。

　　“通过秦山二期的磨练，我们掌握了国际标准的核电站设计核心技术。”

　　秦山二期是“九五”期间我国唯一采用“以我为主，中外合作”方针建设的第一座大型商用核电站。装机容量2×60万千瓦，工程总投资148亿元，设计工期72个月。

　　核电发展一直存在着对外引进和自主发展的争论。“引进核电站固然可以吸收消化国外先进的技术，但是，发达国家在卖核电站时，都不会把关键设备交给你，核电站的命运也就掌握在别人手里。”秦山核电联营公司总经理李永江深有感触地说。

　　“核电工业是知识、技术、人才密集的高科技行业。其发展的快慢，成就的大小，取决于对关键技术的掌握。”秦山二期的一位科研人员对我们说。秦山二期建设的成功表明，掌握核电发展的主动权必须要有自主知识产权，而自主知识产权的获得必须持续不断地进行技术进步与创新。

　　虽然有国外核电站设计作参考，也有秦山一期原型堆设计的经验，但是与100万千瓦和30万千瓦的核电站相比，秦山二期60万千瓦核电站涉及到反应堆堆芯、主回路系统布置及相关辅助系统的变化。在科学实证的基础上，科研设计人员作了包括堆芯燃料组件布置、安全壳自由空间、堆内构件与压力容器之间的水层厚度等核心技术300多项的创新和改进。在2003年度的国防科学技术进步奖中，与秦山二期相关的成果共有4项荣获科技进步一等奖，12项荣获科技进步二等奖，22项荣获科技进步三等奖。

　　“除部分关键设计通过引进外，秦山二期大部分关键设备的设计都是我国自主设计的。秦山二期自主设计率达到90%。坚持以我为主，使我们掌握了国际标准的环路和关键设备设计的核心技术。”秦山核电联营公司总设计师叶奇蓁自豪地说，“通过秦山二期的磨练，我们不仅掌握60万千瓦的核电站设计，而且具有100万千瓦的设计能力。”

　　设备国产化是核电国产化的一个重要内容。核电站有各种系统300余个、各种设备数万台套。基于带动国内制造业的发展和提高，秦山二期采用业主自主采购、扩大国内分包、合作制造、独立研制等多种方式，立足设备的国产化。秦山二期国产化率平均达到55%。在55项关键设备中，有47项是国内制造的。设备自主率制造率平均达55%，其中一号机组51%，二号机组59%。“秦山二期一号机组第一年的负荷因子就达到74.9%，第二年达到81.2%。远远高于设计的65%。机组比投资为1330美元／千瓦，远低于我国同期引进的核电站造价。机组出力平均达到67万千瓦，最高达到68.9万千瓦，远高于60万千瓦的设计值。”秦山核电联营公司党委书记杨兰和自豪地说。

　　“秦山二期的建设，造就了一批素质优良、经验丰富、专业配套的工程技术和管理的核电队伍。”

　　核电建设是一项巨大的系统工程。按照现代企业制度要求，秦山二期采用了业主负责制、工程监理制、工程招(议)标制和设计、施工总承包的管理模式，采用合同化管理，实行质量、进度和投资的三大控制。“回过头来看，这种管理模式，虽然有些‘原始’，但实践证明，恰恰是这些‘原始’的管理模式，是秦山二期成功最有效的方法。”李永江说。

　　秦山二期建立了施工单位、总承包商和业主“三级质保”和施工单位和工程监理“两级质检”的质量保证体系，制定了工程建设质保大纲，建立了108个大纲支持程序和47个三方接口程序，规定了各方职责和工作流程，使工程质量始终处于良好的受控状态。

　　自主运营是自主发展核电的落脚点。“秦山二期现有高级操纵员26人，操纵员42人，而平均年龄只有27岁。”秦山核电联营公司党委书记杨兰和谈到中国自主培养操纵员和运行的状况时很是自豪。“核电无国界。核电的运行就意味着责任。”

　　30岁的秦山二期运行处处长戚屯峰深感肩上的责任。在运行不满一年的时间内，秦山二期先后两次接受国内、国际电厂运行评估委员会的评估，其开放的胸襟，良好的运营工作得到评估专家的充分肯定。

　　在秦山，我们经常听到这样的评价：“秦山二期的建设，不仅使我国掌握了核电建设关键技术，更重要的是造就了一批素质优良、经验丰富、专业配套的工程技术和管理的核电队伍，成为我国核电建设的骨干力量。”(人民日报 蔡鹏举）