刘建亚，1984年毕业于南开大学，1984—1986年在中国科学院微生物研究所攻读硕士研究生，1986年赴加拿大康克迪亚和麦吉尔大学攻读博士学位。1994年创建加拿大PDF科学技术有限公司。2001年创立了中国第一家生物技术专业孵化园区。现任天津华生生物园发展有限公司首席执行官。

　　严望佳，1990年复旦大学计算机系毕业，后赴美国宾夕法尼亚大学穆尔工程学院计算机系深造并获博士学位，1996年归国后创办启明星辰信息技术有限公司，目前该公司已经成为国内信息安全产业领域领头企业。

　　不愿成祖国进程的观望者

　　把最精尖的科技，转化成国家力量

　　记者：二位都是上世纪80年代末、90年代初出国的，当时的留学经历和现在有什么不同？

　　刘建亚：我是1986年出国的，当时想得不多，就希望能多学点东西。我们那批人心中唯一的念头就是学成归来，做研究或者当教授。但是读了5年书后，看到国外发达的高科技产业体系，我慢慢发现，中国的真正强大，离不开把最精尖的科技转化成产品和生产力。就这样，我放弃了“教授梦”，1991年进入了产业，在国外呆了12年后，1998年回国继续我的生物产业梦想。

　　严望佳：1990年出国时我刚满20岁，当时我们更多的也是希望能在学术上有所成就。同时，看到祖国日新月异发展，谁也不愿意成为祖国历史进程变化的观望者。在我们心里都有一个情结，那就是“创业报国”。

　　记者：为什么选择回国创业呢，很多人说在国外创业更有优势？

　　刘建亚：我反而觉得回国创业前景更好。1995年我刚踏上创业路不久，加拿大的一位风险投资家说的一句话让我记忆犹新，他说，你们注定会失败，因为高科技企业3年创建期的存活率只有1%左右。

　　我偏不信这个，因为这位风险投资家一点都不了解中国。事实上，一旦冲破国界，“海归”的优势就发挥出来了，中国不缺少科学家，缺少的是既懂专业又懂产业的企业家。“海归”创业，不仅带回了高端的科学技术，还从国外学到了先进的管理理念，在国内的政策扶持下站稳脚跟，很容易适应国际竞争的要求。　

　　严望佳：我博士毕业那时，网络行业在美国简直是炙手可热，非常诱人。当时国内信息化的速度也令人振奋，但信息安全领域却很“生僻”，这让我很惊讶。国家的信息安全是一件大事，肯定不能假手于人，应该只能由中国人自己来做。我1996年6月博士毕业就回到北京创办“启明星辰”，我相信中国的信息化会迎来一个全新的时代。

　　助力更多“海归”回国创业

　　只待在实验室，科学家的贡献也许并没有企业家大

　　记者：后来刘建亚先生却大胆转身，着迷于生物产业孵化器，这是否与你当初的创业梦有所偏离？

　　刘建亚：十几年前在海外工作、学习时，看到中国有那么多留学生在每个专业领域做得都不错，总觉得有一天把这批人组织起来，一定能从产业发展方面为国家做更多事情。相比创办一个企业，我觉得更需要做的是，建好一个平台，让更多的优秀“海归”放心创业。

　　2000年，我和20名留学欧美的生物学博士齐聚天津，开了一个国际生物学研讨会，为华生生物园创建打下了基础。当时国内已经创建了很多留学生创业园，但大多只是提供办公场所，缺少专业性。于是我提出构建生物园区的专业化平台，搭建公用的专业平台，并保证只有园区内企业都赢利，我们才赢利。

　　记者：望佳您呢？开始创业时你只有26岁。你觉得是什么支撑着如此年轻的你选择做这样一番事业，创业过程中又遭遇到哪些困难？

　　严望佳：说实在的，我几乎从小到大都生活在校园里面，从没有过孤身闯荡的阅历。但是我导师说过的一番话对我影响很大，他说，如果只是待在实验室里，不能把研究成果转化成生产力，科学家对社会的贡献也许并没有企业家大。更重要的是，能够参与祖国的复兴，绝对强过在国外做一个旁观者。

　　创业之初大家还没意识到网络安全的重要，没有市场是最大的难题，最艰难的时候，员工工资都是我的私房钱！(笑)没市场我们就从培育市场开始，推出我国第一套网络安全丛书，做各种安全培训，最终随着网络的发展，用户的安全意识也渐渐提高了。当时的政策提供了很好的支持，中关村留学人员创业园帮我们创造机会去接触客户，还帮我们申请了科技部中小企业创新基金，尽管数字不算大，却是雪中送炭。

　　成功取决于跨出第一步

　　坚守信念，“只做一寸宽，要挖一公里深”

　　记者：两位的经历让很多人羡慕，现在刘建亚在服务“海归”创业，严望佳则是自己创业，恰好涉及了“海归”创业的两大方面。对于那些后来者，请问你们有哪些忠告？

　　刘建亚：我不认为自己是成功者，只是下海游泳比较早的一个幸存者，并且深知我国生物技术产业必须时刻警惕被抛在后面。其实创业跨出第一步时，并没有预想到会有多困难，但是闯过来之后，有一点感受尤其想告诉后来的人：不要瞻前顾后，要想拥有事业上感到满足的一天，那么起码，今天要敢于下决心跨出这一步。

　　对于“海归”创业，我觉得需要国家进一步细化扶持政策。国内一般产业的综合平均税收，目前因为政策性因素，仅是生物科技产业的1/2或1/3，对生物科技人员来说，资金压力非常大。

　　严望佳：一个企业要成功，可能会有很多的理由，而往往一个因素就会导致失败。在美国，一个市值10亿美元规模的企业在这一行只算是中等规模，相比之下，我们的市值还差得很远。“启明星辰”能一直坚守，是因为我们相信这个行业会赢得它的意义，能够有所成就，得益于我们一直自主研发核心产品。我经常用“只做一寸宽，要挖一公里深”来勉励自己。后来者必须向领跑者学习，但前提是有些东西要牢牢掌握在自己手里。(梁昌杰 王汉超)